Muốn thực hiện sơ đồ nhân quả để tìm nguyên nhân sai sót, cần phải:

Phát động ngay phong trào thi đua rầm rộ

Tổ chức huấn luyện kỹ năng và nhận thức chất lượng cho các thành viên

Thành lập ủy ban chất lượng

Mời các chuyên gia đến giúp đỡ

Có phương pháp quản lý tiên tiến

Đào tạo và huấn luyện tốt nhân viên

Xây dựng một chiến lược sản phẩm hợp lý

Khai thác các dịch vụ bán và sau bán hàng

Các thuộc tính công dụng của chúng

Thương hiệu của sản phẩm

Các thuộc tính hạn chế

Các thuộc tính KT – KT

Mất lòng tin của khách hàng

Tai nạn lao động

Tỷ lệ phế phẩm cao

Chi phí kiểm tra lớn

trình độ nhân lực

khả năng tài chính

hội nhập

thực trạng máy móc

Hệ thống quản lý chất lượng

Quản lý môi trường

Hướng dẫn kiểm tra chất lượng

Hướng dẫn kiểm tra tài chính doanh nghiệp

coi khách hàng là số 1

chất lượng là trọng tâm của các hoạt động

nếu một tổ chức có hệ thống quản trị chất lượng tốt thì những sản phẩm hay dịch vụ mà nó cung cấp cũng sẽ tốt

tất cả mọi người đều phải hợp tác với nhau trong công việc

Người tiêu dùng luôn có nhu cầu cấp bách và thường xuyên

Tùy theo nhu cầu mà người tiêu dùng có thể xuất hiện nhu cầu trước mắt, cấp bách, thường xuyên hoặc thuần túy và cao siêu

Người tiêu dùng luôn có nhu cầu trước mắt và thời vụ

Người tiêu dùng luôn có nhu cầu thường xuyên và thuần túy

Hàng hóa là sản phẩm được lưu thông và giá trị hàng hóa được tính ra tiền

Hàng hóa là sản phẩm được lưu thông và giá trị hàng hóa được biểu hiện bằng tiền

Hàng hóa là sản phẩm được lưu thông và giá trị hàng hóa được biểu hiện bằng giá cả. Giá cả hàng hóa là biểu hiện bằng tiền của giá trị hàng hóa

Hàng hóa là sản phẩm được mua bán trao đổi và quy ra tiền

Cỡ mẫu là số lượng sản phẩm được rút ra từ tổng thể

Cỡ mẫu là sản phẩm to nhỏ nặng nhẹ số lượng như nhau

Cỡ mẫu là sản phẩm được niêm phong làm căn cứ kiểm tra và đánh giá

Cỡ mẫu là số lượng sản phẩm đạt yêu cầu