Lợi ích của kĩ thuật phân nhóm:

chi phí nghiên cứu

chi phí phát triển sản phẩm, điều chỉnh,hoàn thiện sản phẩm

chi phí xây dựng,phát triển mạng lưới cung ứng cho sản xuất

chi phí nhân lực do giảm số chi tiết

Công nghệ gián đoạn

Công nghệ liên tục

Công nghệ lăp lại

Tất cả đều đúng

chiến lược sản xuất nhanh với số lương cao

thực hiện dư báo,chuẩn bị đầy đủ để kịp thời đáp ứng

tăng cường quảng cáo, truyền thông để nhiều người biết đến sản phẩm

tăng cương sản xuất, thiết kê, thay đổi mẫu mã kiểu dáng nhằm nắm bắt được thị hiếu của khách hàng

Cương quyết ngừng sản xuất sản phẩm đó

Vẫn sản xuất nhưng số lượng ít

Sản xuất nhiều

Giảm thiểu phí tổn, giảm bớt sự thay đổi mẫu mã, kiểu dáng

Tính hữu dụng

Tính tiện dụng

Tính hợp lý

Tính khả thi

Từ công suất thực tế đến công suất hòa vốn

Từ công suất thực tế đến công suất mong đợi

Từ công suất thực tế đến công suất thiết kế

Từ công suất thực tế đến công suất lý thuyết

Điều kiện tự nhiên, điều kiện xã hội, nhân tố kinh tế, nguồn nhân công

Điều kiện tự nhiên, chính trị, kinh tế, nhân lực

Điều kiện tự nhiên, phong tục tập quán, chính trị, xã hội

Chính trị, xã hội, kinh tế, nhân lực

Yếu tố khách hàng

Yếu tố lao động

Yếu tố kinh tế, xã hội

Phải bố trí mặt bằng sao cho dòng thông tin phải lưu chuyển có hiệu quả nhất

Việc bố trí dòng vật liệu của văn phòng

Việc bố trí đồng tiền sao cho phù hợp với văn phòng doanh nghiệp

Việc bố trí các thiết bị văn phòng cho phù hợp với nhân viên văn phòng

Loại công nghệ liên tục, mức biến đổi sản phẩm cao

Loại công nghệ liên lục, mức biến đổi sản phẩm thấp

Loại công nghệ gián đoạn, mức biến đổi sản phẩm cao

Loại công nghệ gián đoạn, mức biến đổi sản phẩm thấp