Không thừa nhận văn hóa doanh nghiệp với vai trò một nguồn kiểm soát là đặc điểm phương pháp nào?

Phương pháp kiểm soát phối hợp.

Phương pháp kiểm soát hành chính.

Phương pháp kiểm soát ngắn hạn.

Phương pháp kiểm soát hiệu chỉnh.

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Phương pháp kiểm soát hành chính thường tập trung vào các quy tắc, quy trình và thủ tục chính thức để đảm bảo tuân thủ và đạt được các mục tiêu. Nó ít chú trọng đến văn hóa doanh nghiệp như một nguồn kiểm soát mềm dẻo và tự nhiên, thay vào đó, nó dựa vào các biện pháp cứng nhắc và trực tiếp hơn. Các phương pháp kiểm soát khác có thể xem xét hoặc kết hợp văn hóa doanh nghiệp như một yếu tố ảnh hưởng đến hành vi và hiệu suất.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 2

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 49:

Ưu điểm của kiểm soát phòng ngừa là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Kiểm soát phòng ngừa tập trung vào việc xác định và giải quyết các vấn đề tiềm ẩn trước khi chúng xảy ra. Do đó, ưu điểm lớn nhất của nó là khả năng dự đoán trước những vấn đề có thể xảy ra trước khi thực hiện công việc, giúp giảm thiểu rủi ro và hậu quả tiêu cực. Mặc dù việc này có thể dẫn đến tiết kiệm thời gian và chi phí về lâu dài, nhưng ưu điểm cốt lõi và trực tiếp nhất vẫn là khả năng dự đoán và ngăn chặn vấn đề.

Câu 50:

Việc kiểm soát chất lượng sản phẩm phát hiện những sai số trong kích thước sản phẩm và điều chỉnh đã đảm bảo nguyên tắc:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Việc kiểm soát chất lượng sản phẩm nhằm phát hiện sai sót và điều chỉnh để đảm bảo sản phẩm đạt kích thước mong muốn, điều này thể hiện nguyên tắc kiểm soát gắn liền với kết quả mong muốn. Các lựa chọn khác không trực tiếp liên quan đến việc đảm bảo chất lượng sản phẩm thông qua việc điều chỉnh sai số kích thước.

Câu 1:

Các lý thuyết quản trị cổ điển có hạn chế là

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Các lý thuyết quản trị cổ điển, mặc dù có những đóng góp quan trọng trong việc hệ thống hóa các nguyên tắc quản lý, nhưng có một số hạn chế chính. Thứ nhất, chúng thường quan niệm xí nghiệp như một hệ thống khép kín, ít hoặc không tính đến ảnh hưởng của môi trường bên ngoài. Thứ hai, chúng chưa chú trọng đúng mức đến yếu tố con người, coi nhân viên như những công cụ đơn thuần để đạt được mục tiêu của tổ chức, bỏ qua các nhu cầu và động lực cá nhân của họ. Do đó, phương án "Cả a & b" là đáp án chính xác, vì nó bao gồm cả hai hạn chế lớn nhất của các lý thuyết quản trị cổ điển.

Câu 2:

Các lý thuyết quản trị cổ điển

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Các lý thuyết quản trị cổ điển, dù đã hình thành từ lâu, vẫn còn giá trị tham khảo và ứng dụng nhất định trong quản trị hiện đại. Tuy nhiên, do môi trường kinh doanh đã thay đổi đáng kể, việc áp dụng chúng một cách máy móc là không phù hợp. Vì vậy, cần phân tích và vận dụng linh hoạt các lý thuyết này, kết hợp với các phương pháp quản trị hiện đại để đạt hiệu quả tốt nhất.

Câu 3:

Đại diện tiêu biểu của “Trường phái quản trị quá trình” là

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trường phái quản trị quá trình, còn được gọi là trường phái chức năng, tập trung vào việc xác định và phân tích các chức năng cơ bản của quản trị. Henry Fayol là một trong những người tiên phong và có ảnh hưởng lớn nhất của trường phái này. Ông đã xác định 14 nguyên tắc quản trị và 5 chức năng quản trị cơ bản (hoạch định, tổ chức, chỉ huy, điều phối, kiểm soát). Các tác giả khác như Harold Koontz, Robert Owen và Max Weber đóng góp vào các trường phái quản trị khác.

Câu 4:

Giá dầu thô trên thị trường thế giới tăng là ảnh hưởng của môi trường

Lời giải: