Khó khăn nhất khi phân tích môi trường bên trong của tổ chức là:

Xác định điểm mạnh và điểm yếu của tồ chức

Xây dựng hệ thống các hoạt động để đạt mục tiêu

Nội quy lao động của tổ chức

Phân tích thuận lợi và khóa khăn

Dogs

Questions Mark

Cash Cows

Stars

Các nhà quản trị cấp cao

Các nhà quản trị cấp trung

Các nhà quản trị cấp cơ sở

Toàn bộ tổ chức

Xác định những nhân tố cơ bản quyết định sự thành công của chiến lược và các nhiệm vụ chủ yếu

Hoạch định các ưu tiên

Kiểm tra các giả định

Tất cả đều đúng

Thấp

Cao

Thấp hoặc cao

Tất cả đều sai

Ban giám đốc, nhân viên, khách hàng, xã hội

Chủ nhân, nhân viên, khách hàng, xã hội

Mội trường bên trong, môi trường bên ngoài

Tất cả đều sai

1

2

3

4

Cơ cấu chức năng

Cơ cấu bộ phận

Cơ cấu theo địa vị kinh doanh chiến lược

Cơ cấu ma trận

Đề ra các tiêu chuẩn kiểm tra, xác định nội dung kiểm tra, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, định lượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch và thông qua biện pháp chấn chỉnh

Xác định nội dung, đề ra tiêu chuẩn, định lượng kết quả kiểm tra, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, xác định nội dung sai lệch, thông qua biện pháp chấn chỉnh

Xác định nội dung, đề ra tiêu chuẩn, định lượng kết quả đạt được, xác định nguyên nhân sai lệch, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, và thông qua biện pháp chấn chỉnh

Đề ra các tiêu chuẩn, xác định nội dung, định lượng kết quả, so sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, xác định nguyên nhân sai lệch và đề ra biện pháp chấn chỉnh

Phân tích môi trường bên ngoài là để biết được điểm mạnh, điểm yếu của tổ chức

Phân tích môi trường bên ngoài là để biết được những cơ hội và thách thức đối với doanh nghiệp

Nhà quản trị chỉ cần phân tích môi trường nội bộ là đủ để đưa ra chiến lược cho công ty

B và C đều đúng