Bước nào dưới đây thuộc Quy trình hoạch định và phân bổ nguồn nhân lực:

Xác định những nhân tố cơ bản quyết định sự thành công của chiến lược và các nhiệm vụ chủ yếu

Hoạch định các ưu tiên

Kiểm tra các giả định

Tất cả đều đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Quy trình hoạch định và phân bổ nguồn nhân lực bao gồm nhiều bước, trong đó có:

- Xác định những nhân tố cơ bản quyết định sự thành công của chiến lược và các nhiệm vụ chủ yếu: Bước này giúp xác định những kỹ năng, kiến thức và năng lực cần thiết để đạt được mục tiêu chiến lược.

- Hoạch định các ưu tiên: Xác định thứ tự ưu tiên trong việc phân bổ nguồn nhân lực cho các nhiệm vụ và dự án khác nhau.

- Kiểm tra các giả định: Đảm bảo rằng các giả định được sử dụng trong quá trình hoạch định là chính xác và phù hợp với tình hình thực tế.

Vì vậy, tất cả các đáp án trên đều là các bước thuộc quy trình hoạch định và phân bổ nguồn nhân lực.

400+ câu trắc nghiệm Quản trị Chiến lược có lời giải - Phần 2

Tổng hợp 400+ câu trắc nghiệm Quản trị chiến lược có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế, Quản trị kinh doanh,... để bạn có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 50:

Công ty chọn chiến lược tập trung có mực độ khác biệt hóa sản phẩm:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược tập trung khác biệt hóa là chiến lược mà công ty tập trung vào một phân khúc thị trường cụ thể và cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo, khác biệt so với đối thủ, đáp ứng nhu cầu đặc biệt của phân khúc đó. Do đó, mức độ khác biệt hóa sản phẩm phải cao để thu hút và giữ chân khách hàng trong phân khúc mục tiêu.

Câu 1:

Các đối tượng chính ảnh hưởng đến mục tiêu:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Các đối tượng chính ảnh hưởng đến mục tiêu của một tổ chức bao gồm chủ nhân (người sở hữu hoặc đầu tư vào tổ chức), nhân viên (người trực tiếp thực hiện các hoạt động để đạt được mục tiêu), khách hàng (người sử dụng sản phẩm/dịch vụ và tạo ra doanh thu), và xã hội (cộng đồng mà tổ chức hoạt động và chịu trách nhiệm). Các phương án khác không đầy đủ hoặc không chính xác bằng.

Câu 2:

Tiến trình lựa chọn chiến lược tổng quát của doanh nghiệp gồm mấy bước:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Tiến trình lựa chọn chiến lược tổng quát của doanh nghiệp thường bao gồm 3 bước chính: (1) Phân tích môi trường bên trong và bên ngoài doanh nghiệp (SWOT), (2) Xác định các phương án chiến lược có thể thực hiện, và (3) Đánh giá và lựa chọn chiến lược phù hợp nhất với mục tiêu và nguồn lực của doanh nghiệp. Do đó, đáp án chính xác là 3.

Câu 3:

Trong cơ cấu tổ chức cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phát từ sự phụ thuộc vào các luồng quyền lực và thông tin theo chiêu dọc và chiều ngang:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Cơ cấu ma trận là cơ cấu tổ chức kết hợp giữa cơ cấu chức năng và cơ cấu bộ phận (hoặc theo dự án/sản phẩm). Trong cơ cấu này, nhân viên sẽ báo cáo cho cả trưởng bộ phận chức năng và trưởng dự án/sản phẩm, tạo ra sự phụ thuộc lẫn nhau theo cả chiều dọc (chức năng) và chiều ngang (dự án/sản phẩm). Điều này đòi hỏi sự trao đổi thông tin và quyền lực liên tục giữa các bên liên quan để đảm bảo sự phối hợp và hiệu quả. Các cơ cấu khác không có đặc điểm này rõ rệt như cơ cấu ma trận.

Câu 4:

Để đảm bảo việc kiểm tra có hiệu quả thì nhà quản trị cấp cao phải tiến hành kiểm tra theo qui trình:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Quy trình kiểm tra hiệu quả bao gồm các bước sau: 1. Đề ra các tiêu chuẩn kiểm tra (đặt ra mục tiêu và tiêu chí đánh giá). 2. Xác định nội dung kiểm tra (xác định những gì cần kiểm tra). 3. So sánh kết quả với tiêu chuẩn đề ra (đối chiếu kết quả thực tế với tiêu chuẩn). 4. Định lượng kết quả đạt được (đánh giá mức độ hoàn thành). 5. Xác định nguyên nhân sai lệch (tìm ra lý do tại sao kết quả không đạt tiêu chuẩn). 6. Thông qua biện pháp chấn chỉnh (đưa ra các giải pháp khắc phục). Đáp án 1 tuân thủ đúng quy trình này.

Câu 5:

Trong các phát biểu sau, câu nào đúng nhất

Lời giải: