Khi sản phẩm của doanh nghiệp có những khác biệt so với những sản phẩm cạnh tranh và sự khác biệt này được khách hàng chấp nhận thì doanh nghiệp nên:

Năng lực sản xuất dư thừa

Lượng hàng bán ra không đủ đáp ứng nhu cầu

Lợi nhuận đang tăng lên ở mức cao

Thị phần chiếm giữ đang tăng lên

Quan hệ công chúng

Bán hàng cá nhân

Bán hàng qua bao gói

Quảng cáo

Mục đích của doanh nghiệp

Phúc lợi xã hội

Sự thoả mãn của người tiêu dùng

Tất cả những điều nêu trên

Không phải tất cả các sản phẩm đều tạo được điểm khác biệt

Mục tiêu cuối cùng của định vị là thành công trong việc tạo ra điểm khác biệt nổi trội của sản phẩm trong tâm trí khách hàng

Doanh nghiệp cần khuếch trương tất cả những điểm khác biệt trong sản phẩm của mình

Không nên tiến hành tái định vị cho bất cứ sản phẩm nào

Tập trung vào bán hàng

Tập trung vào sản xuất

Tập trung vào sản phẩm

Tập trung vào thị phần

Chúng ta đang cố gắng bán cho khách hàng những sản phẩm hoàn hảo

Khách hàng đang cần sản phẩm X, hãy sản xuất và bán cho khách hàng sản phẩm đó

Chi phí đầu vào cho sản phẩm Y đang rất cao, hãy tìm cách tiết kiệm để bán Y với giá rẻ hơn

Doanh số bán đang suy giảm, hãy tập trung mọi nguồn lực để đẩy mạnh bán hàng

Là trung gian thực hiện chức năng phân phối trên thị trường công nghiệp

Là trung gian bán sản phẩm cho người tiêu dùng cuối dùng

Là trung gian bán sản phẩm cho các trung gian khác

Là trung gian có quyền hành động hợp pháp thay cho nhà sản xuất

Được bán rộng rãi với giá hạ

Được bán rộng rãi với giá hạ

Có kiểu dáng độc đáo

Có nhiều tính năng mới

Doanh số bán và lợi nhuận

Mục tiêu thị phần và dẫn đầu chất lượng sản phẩm

Mục tiêu cần thiết khác

Cả a,b,c

Đúng

Sai