Hoạch định nguồn nhân lực là cơ sở cho hoạt động:

Mục đích

Công cụ

Tiến trình

Danh mục

Bản mô tả công việc

Bản xác định yêu cầu của công việc với người thực hiện

Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc

Tất cả đều đúng

Người trả lời ít chú ý đến nội dung của các câu hỏi

Người trả lời dễ dàng trả lời không chính xác nội dung câu hỏi

Người trả lời cảm thấy mệt mỏi khi phải thực hiện bảng câu hỏi

Tất cả đều đúng

Nắm vững công việc cần làm

Có đủ những phẩm chất và kĩ năng cần thiết

Có môi trường làm việc thuận lợi

Cả 3 ý trên

Để mọi người biết họ cần phải làm gì

Định ra mục tiêu va tiêu chuẩn cho người thực hiên nhiệm vụ đó

Công việc không bị lặp lại do một người khác làm. Mọi người biết ai làm và làm nhiệm vụ gì, tránh các tình huống va chạm

Cả 3 ý trên

Tuyển chọn phải xuất phát từ kế hoạch sản xuất kinh doanh và kế hoạch nguồn nhân lực

Tuyển chọn người có trình độ chuyên môn cần thiết để đạt năng suất cao, hiệu suất tốt

Tuyển người có kỷ luật, trung thực, gắn bó với công việc, tổ chức

Cả 3 phương án trên đều đúng

Cho phép học viên thực hành những gì mà tổ chức trông mong ở họ sau khi kết thúc đào tạo

Học viên được trang bị đầy đủ và hệ thống kiến thức lí thuyết và thực hành

Các thông tin cung cấp cập nhật và lớn về mặt số lượng

Người học chủ động trong bố trí kế họach học tập

Tiền lương cho những người quản lí trong thời gian họ quản lí bộ phận học việc

Nguồn tài chính doanh nghiệp bỏ ra cho phòng nhân sự trong quá trình thực hiện nhiệm vụ

Chi phí cho các phương tiện vật chất kỹ thuật cơ bản như: Xây dựng trường sở, trang bị kỹ thuật, nguyên vật liệu sử dụng trong quá trình giảng dạy

Câu a, c đúng

Năng suất lao động

Tổng doanh thu

Tổng lợi nhuận

Độ tuổi của nhân viên

Đầu tư cho sự chuẩn bị bài giảng rất lớn

Tốn thời gian,phạm vi hẹp

Cần có phương tiện và trang thiết bị riêng cho học tập

Có thể gây ra những thiệt hại