Dự án sản xuất sản phẩm X, năm 2008 là năm sản xuất kinh doanh đầu tiên. Dự báo tổng cầu hàng năm là 48.000 tấn, tổng cung = 16.500 tấn. Do điều kiện về vốn, dự án chỉ có khả năng nhập 4 dây chuyền sản xuất, công suất 2,5 tấn/giờ/dây chuyền. Giả sử tổng định phí dự án là 288 ngàn USD, biến phí/ tấn là 20 USD, giá bán/tấn là 50 USD. Công suất thực tế của dự án ở năm 2009, là:
Trả lời:
Đáp án đúng: C
Để xác định công suất thực tế của dự án ở năm 2009, chúng ta cần tính toán công suất sản xuất tối đa của dự án dựa trên số dây chuyền và công suất mỗi dây chuyền, sau đó xem xét nhu cầu thị trường.
**Bước 1: Tính toán tổng công suất sản xuất theo giờ của dự án.**
Dự án có 4 dây chuyền sản xuất, mỗi dây chuyền có công suất 2,5 tấn/giờ.
Tổng công suất theo giờ của dự án = 4 dây chuyền \* 2,5 tấn/giờ/dây chuyền = 10 tấn/giờ.
**Bước 2: Chuyển đổi công suất theo giờ thành công suất theo năm.**
Trong các bài toán kinh doanh, khi không có thông tin cụ thể về số giờ hoạt động trong năm, chúng ta cần đưa ra một giả định hợp lý về số giờ làm việc thực tế trong một năm. Một giả định phổ biến cho một ca làm việc tiêu chuẩn (ví dụ, 8 giờ/ngày, 5 ngày/tuần) là khoảng 2000 - 2100 giờ hoạt động mỗi năm (tính cả thời gian bảo trì, nghỉ lễ, v.v.).
Nếu giả định dự án hoạt động 2100 giờ/năm, thì công suất sản xuất tối đa của dự án là:
10 tấn/giờ \* 2100 giờ/năm = 21.000 tấn/năm.
**Bước 3: Xác định nhu cầu thị trường chưa được đáp ứng (tức là phần cầu mà dự án có thể đáp ứng).**
Dự báo tổng cầu hàng năm = 48.000 tấn.
Tổng cung hiện có trên thị trường = 16.500 tấn.
Nhu cầu thị trường chưa được đáp ứng = Tổng cầu - Tổng cung = 48.000 tấn - 16.500 tấn = 31.500 tấn/năm.
**Bước 4: Xác định công suất thực tế của dự án.**
Công suất thực tế của dự án sẽ là mức sản lượng mà dự án có thể sản xuất và bán ra, bị giới hạn bởi cả năng lực sản xuất tối đa của bản thân dự án và nhu cầu thị trường chưa được đáp ứng.
Trong trường hợp này, công suất tối đa của dự án (theo giả định 2100 giờ/năm) là 21.000 tấn/năm, và nhu cầu thị trường chưa được đáp ứng là 31.500 tấn/năm.
Vì 21.000 tấn/năm < 31.500 tấn/năm, công suất thực tế mà dự án có thể đạt được trong năm 2009 sẽ là 21.000 tấn/năm (vì dự án không thể sản xuất vượt quá khả năng của chính mình).
Các thông tin về định phí, biến phí và giá bán là các thông tin phụ trợ, thường dùng để tính toán lợi nhuận hoặc điểm hòa vốn, không trực tiếp ảnh hưởng đến việc xác định công suất thực tế trong bối cảnh này.
Vậy, công suất thực tế của dự án ở năm 2009 là 21.000 tấn/năm.
Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!
50 câu hỏi 60 phút





