Dự án có sơ đồ PERT như sau:

Dự án này có:

5 tiến trình

6 tiến trình

7 tiến trình

8 tiến trình

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Dựa vào sơ đồ PERT, ta thấy dự án có các tiến trình sau: A, B, C, D, E, F, G. Như vậy, dự án này có 7 tiến trình.

480 Câu trắc nghiệm môn Quản lý dự án đầu tư có đáp án - Phần 5

Nhằm giúp các bạn sinh viên có thêm tư liệu ôn thi môn Quản lý dự án đầu tư, tracnghiem.net chia sẽ đến các bạn bộ trắc nghiệm có đáp án dưới đây.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 33:

Căn cứ vào công thức dưới đây để chọn đáp án sai trong số 4 đáp án:

\({T_p} = \sum\limits_{i = 1}^n {{t_{ei}}} \)

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Công thức \({T_p} = \sum\limits_{i = 1}^n {{t_{ei}}} \) thể hiện thời gian thực hiện dự tính của công việc p (T_p) bằng tổng thời gian thực hiện dự tính của các công việc i (t_ei) nằm trên tiến trình đó. n là số lượng công việc nằm trên tiến trình đó. Do đó, đáp án sai là "\(\sum\limits_{i = 1}^n {{t_{ei}}} \) là thời gian thực hiện dự tính của một tiến trình", vì biểu thức này thể hiện tổng thời gian của các công việc *i* trên một tiến trình, chứ không phải thời gian của cả tiến trình (nếu hiểu tiến trình là một công việc lớn hơn).

Câu 34:

Một tiến trình của dự án có ba công việc : A, B và C. A, B là các công việc thực, C là công việc ảo. Cho biết: Phương sai của công việc A là 1,25 ; của công việc B là 1,35. Vậy phương sai của cả tiến trình là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong bài toán này, ta cần tính phương sai của cả tiến trình dựa trên phương sai của các công việc thành phần. Công việc C là công việc ảo (dummy activity) nên không tốn thời gian và chi phí, do đó phương sai của nó bằng 0. Phương sai của cả tiến trình sẽ bằng tổng phương sai của các công việc thực trên đường găng (critical path). Vậy phương sai của cả tiến trình là: 1,25 + 1,35 = 2,6.

Câu 35:

Thông tin của một dự án cho trong bảng sau. Vậy phương sai về thời gian thực hiện dự tính của công việc C là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Công thức tính phương sai của thời gian thực hiện dự tính (Variance) là: Variance = ((Thời gian bi quan - Thời gian lạc quan) / 6)^2.

Trong trường hợp này, đối với công việc C:
- Thời gian bi quan (b) = 7
- Thời gian lạc quan (a) = 1

Áp dụng công thức:
Variance = ((7 - 1) / 6)^2 = (6/6)^2 = 1^2 = 1

Tuy nhiên, không có đáp án nào là 1. Có vẻ như có một sự nhầm lẫn trong dữ liệu hoặc các phương án trả lời. Để tìm ra đáp án phù hợp nhất, ta xét công việc B:
- Thời gian bi quan (b) = 6
- Thời gian lạc quan (a) = 2
Variance = ((6-2)/6)^2 = (4/6)^2 = 0.444 (xấp xỉ 0,44)

Do đó, có thể đây là lỗi in ấn của đề bài, và đáp án gần đúng nhất là công việc B, tức 0.44. Tuy nhiên, theo dữ liệu của công việc C, không có đáp án nào đúng.

Câu 36:

Dự án có thời gian của tiến trình tới hạn là 12 tuần và độ lệch chuẩn về thời gian thực hiện dự tính của tiến trình tới hạn là 1,17. Cho biết thêm bảng phân phối xác suất (trích bảng phân phối một bên). Yêu cầu tính xác suất hoàn thành dự án trước 13 tuần lễ, là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để tính xác suất hoàn thành dự án trước 13 tuần, ta cần tính giá trị Z và sử dụng bảng phân phối xác suất chuẩn. Công thức tính Z như sau: Z = (X - μ) / σ, trong đó X là thời gian muốn tính xác suất (13 tuần), μ là thời gian dự kiến (12 tuần), và σ là độ lệch chuẩn (1,17 tuần).

Vậy, Z = (13 - 12) / 1,17 = 1 / 1,17 ≈ 0,85.

Tra bảng phân phối xác suất (một bên) với Z = 0,85, ta được giá trị xác suất là 0,8023, tương đương 80,23%.

Vậy, xác suất hoàn thành dự án trước 13 tuần là 80,23%.

Câu 37:

Chọn đáp án đúng dưới đây. Mối quan hệ thông thường giữa chi phí với tiến độ thực hiện dự án, là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong quản lý dự án, mối quan hệ giữa chi phí và tiến độ thường là nghịch biến. Khi dự án chậm tiến độ, việc hoàn thành có thể đòi hỏi thêm nguồn lực (nhân công, vật tư, thiết bị) để bù đắp cho sự chậm trễ, dẫn đến chi phí tăng lên. Ngược lại, nếu dự án được thực hiện nhanh hơn dự kiến, có thể tiết kiệm được các chi phí liên quan đến thời gian (ví dụ: chi phí quản lý dự án, chi phí thuê thiết bị). Tuy nhiên, câu hỏi đề cập đến mối quan hệ *thông thường*. Trong thực tế, việc vượt chi ngân sách thường đi kèm với chậm tiến độ do các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án (ví dụ: thay đổi thiết kế, thiếu vật tư, năng suất thấp). Các đáp án còn lại ít phổ biến hơn trong thực tế.

Câu 38:

Rút ngắn thời gian hoàn thành một dự án có thể được tiến hành qua bao nhiêu lần:

Lời giải: