Dự án có sơ đồ PERT như sau:
Dự án này có:
Đáp án đúng: C
Nhằm giúp các bạn sinh viên có thêm tư liệu ôn thi môn Quản lý dự án đầu tư, tracnghiem.net chia sẽ đến các bạn bộ trắc nghiệm có đáp án dưới đây.
Câu hỏi liên quan
Ta có công thức: \({T_p} = \sum\limits_{i = 1}^n {{t_{ei}}} \)
Trong đó:
TpT_pTp: thời gian thực hiện dự tính của tiến trình p (không phải “công việc p”)
teit_{ei}tei: thời gian thực hiện dự tính của công việc i
nnn: số công việc trên tiến trình
Xét từng đáp án:
A. Sai → vì TpT_pTp là thời gian của tiến trình p, không phải “công việc p”
B. Đúng
C. Đúng
D. Đúng
⇒ Đáp án sai là: A
Trong bài toán này, ta cần tính phương sai của cả tiến trình dựa trên phương sai của các công việc thành phần. Công việc C là công việc ảo (dummy activity) nên không tốn thời gian và chi phí, do đó phương sai của nó bằng 0. Phương sai của cả tiến trình sẽ bằng tổng phương sai của các công việc thực trên đường găng (critical path). Vậy phương sai của cả tiến trình là: 1,25 + 1,35 = 2,6.
.jpg)
1. Độ lệch chuẩn (Standard Deviation, SD) của một công việc:
SD = (Thời gian bi quan - Thời gian lạc quan) / 6
SD = (b - a) / 6
2. Phương sai (Variance, V) của một công việc:
V = (Độ lệch chuẩn)^2 = [(b - a) / 6]^2
Dựa vào bảng thông tin cho công việc C:
* Thời gian lạc quan (a) = 1.8
* Thời gian bi quan (b) = 3.6
Bước 1: Tính độ lệch chuẩn cho công việc C
SD_C = (3.6 - 1.8) / 6
SD_C = 1.8 / 6
SD_C = 0.3
Bước 2: Tính phương sai cho công việc C
V_C = (SD_C)^2
V_C = (0.3)^2
V_C = 0.09
Kết quả tính toán phương sai của công việc C là 0.09.
So sánh với các phương án đã cho:
A. 0,44
B. 0,11
C. 0,028
D. 0,578
Không có phương án nào trùng khớp hoàn toàn với giá trị 0.09. Tuy nhiên, phương án B (0,11) là giá trị gần nhất với kết quả tính toán (0.09). Trong các bài toán trắc nghiệm, đôi khi có sai lệch nhỏ do làm tròn hoặc có thể có lỗi trong lựa chọn đáp án. Do đó, chúng ta chọn 0,11 vì đây là giá trị gần nhất với kết quả tính toán chính xác.
.jpg)
Vậy, Z = (13 - 12) / 1,17 = 1 / 1,17 ≈ 0,85.
Tra bảng phân phối xác suất (một bên) với Z = 0,85, ta được giá trị xác suất là 0,8023, tương đương 80,23%.
Vậy, xác suất hoàn thành dự án trước 13 tuần là 80,23%.
Trong quản lý dự án, mối quan hệ chi phí – tiến độ thể hiện rõ tính “đánh đổi”:
Muốn rút ngắn tiến độ thường phải tăng chi phí
Muốn tiết kiệm chi phí thường dễ dẫn đến kéo dài tiến độ
Vì vậy:
B (chi dưới ngân sách, vượt tiến độ): đúng xu hướng (tiết kiệm nhưng làm nhanh hơn – ít thực tế)
C (chi dưới ngân sách, chậm tiến độ): đúng xu hướng phổ biến nhất (tiết kiệm chi phí → chậm tiến độ)
A: không phải quan hệ “thông thường”, mà là trường hợp xấu
D sai vì A không đúng tính phổ biến
⇒ Đáp án đúng: C. Chi dưới ngân sách đã dự trù, chậm tiến độ
