Dòng ngân lưu vào và ra của một dự án như sau:
| Năm | 0 | 1 | 2 |
| Dòng vào Dòng ra | 100 | 150 50 | 200 50 |
Với lãi suất tính toán là 10%/năm, thì hiện giá dòng vào, là:
Đáp án đúng: C
Tổng hợp 900 câu trắc nghiệm Quản trị dự án có đáp án hay nhất dành cho các bạn sinh viên ôn thi đạt kết quả cao nhất. Mời các các bạn tham khảo!
Câu hỏi liên quan
Đáp án đúng: A. Doanh thu hòa vốn lý thuyết.
Giải thích:
Trong phân tích hòa vốn của dự án:
QMP thường được dùng để xác định sản lượng hòa vốn lý thuyết.
Từ sản lượng hòa vốn này có thể xác định doanh thu hòa vốn lý thuyết.
Các phương án B và C là những dạng hòa vốn khác, cần công thức điều chỉnh theo dòng tiền hoặc nghĩa vụ trả nợ.
Tính IRR (Internal Rate of Return - Tỷ suất hoàn vốn nội bộ) trên Excel bằng hàm IRR. Hàm này chỉ yêu cầu một thông tin duy nhất là dòng ngân lưu ròng (cash flows) của dự án đầu tư. Excel sẽ sử dụng các dòng tiền này để tính toán ra IRR.
Sơ đồ Gantt là một công cụ quản lý dự án trực quan, hiển thị tiến độ các công việc theo thời gian. Từ sơ đồ Gantt, ta có thể xác định được các công việc nằm trên tiến trình tới hạn (critical path), là chuỗi các công việc mà nếu bất kỳ công việc nào bị chậm trễ sẽ ảnh hưởng đến tổng tiến độ dự án. Điều này giúp nhận biết cách rút ngắn tổng tiến độ bằng cách tập trung vào các công việc này. Mặc dù sơ đồ Gantt giúp xác định tiến trình tới hạn, nhưng phương án "Các công việc nằm trên tiến trình tới hạn" là đáp án chính xác và đầy đủ nhất trong các lựa chọn đã cho.
Dựa trên bảng phân tích công việc đã cho, ta có các hoạt động và mối quan hệ phụ thuộc như sau:
* Hoạt động A: Bắt đầu (không có hoạt động trước), Thời gian = 3 tuần.
* Hoạt động B: Bắt đầu (không có hoạt động trước), Thời gian = 2 tuần.
* Hoạt động C: Phụ thuộc vào A, Thời gian = 4 tuần.
* Hoạt động D: Phụ thuộc vào A, Thời gian = 5 tuần.
* Hoạt động E: Phụ thuộc vào B, Thời gian = 3 tuần.
* Hoạt động F: Phụ thuộc vào C và E, Thời gian = 2 tuần.
* Hoạt động G: Phụ thuộc vào D, Thời gian = 2 tuần.
* Hoạt động H: Phụ thuộc vào F và G, Thời gian = 1 tuần.
Các đường đi có thể có từ bắt đầu đến kết thúc dự án và tổng thời gian của chúng:
1. Đường đi 1: A → C → F → H
* Tổng thời gian = Thời gian(A) + Thời gian(C) + Thời gian(F) + Thời gian(H)
* Tổng thời gian = 3 + 4 + 2 + 1 = 10 tuần
2. Đường đi 2: A → D → G → H
* Tổng thời gian = Thời gian(A) + Thời gian(D) + Thời gian(G) + Thời gian(H)
* Tổng thời gian = 3 + 5 + 2 + 1 = 11 tuần
3. Đường đi 3: B → E → F → H
* Tổng thời gian = Thời gian(B) + Thời gian(E) + Thời gian(F) + Thời gian(H)
* Tổng thời gian = 2 + 3 + 2 + 1 = 8 tuần
So sánh tổng thời gian của các đường đi, ta thấy đường đi dài nhất là A → D → G → H với tổng thời gian là 11 tuần. Đây chính là đường găng của dự án, và thời gian thực hiện dự tính của dự án là 11 tuần.
Kiến thức cốt lõi được kiểm tra trong câu hỏi này là khả năng xác định đường găng trong quản lý dự án để tính toán thời gian hoàn thành dự án.
Vậy đáp án đúng là 11 tuần.
BCWP (Budgeted Cost of Work Performed), còn được gọi là Giá trị thu được (Earned Value - EV), là chi phí dự toán của các công việc đã hoàn thành tính đến thời điểm hiện tại. Nó đo lường giá trị của công việc đã hoàn thành so với ngân sách ban đầu. Do đó, đáp án đúng là 'Chi phí dự toán của các công việc đã hoàn thành tính đến thời điểm này'.
