Điều gì xảy ra khi rào cản bắt chước thấp, năng lực đối thủ trì trệ và môi trường rất năng động?

Khi số lượng đơn vị kinh doanh trong danh mục của một công ty trở nên quá lớn, việc quản lý và theo dõi hiệu quả hoạt động của từng đơn vị trở nên khó khăn hơn. Điều này là do sự phức tạp tăng lên, đòi hỏi nguồn lực quản lý lớn hơn và có thể dẫn đến việc không nắm bắt được đầy đủ thông tin về từng đơn vị, ảnh hưởng đến việc ra quyết định chiến lược. Vì vậy, đáp án C là chính xác.

Câu hỏi này liên quan đến các yếu tố thúc đẩy sự cần thiết phải sản xuất và marketing thuốc theo yêu cầu địa phương trong ngành dược phẩm. Các phương án A, B và D đều là những yếu tố có thể ảnh hưởng đến việc marketing, nhưng phương án C bao gồm các yếu tố quan trọng hơn và trực tiếp hơn liên quan đến sản xuất và pháp lý. Các thủ tục đăng ký và kiểm định thuốc khác nhau giữa các quốc gia, và các hạn chế về định giá cũng khác nhau. Điều này đòi hỏi các công ty dược phẩm phải điều chỉnh sản phẩm và chiến lược của họ cho phù hợp với từng thị trường cụ thể. Do đó, đáp án C là đáp án chính xác nhất.

Ma trận thứ tự ưu tiên các cơ hội thường được chia thành các mức độ xác suất xảy ra và tác động khác nhau để đánh giá và ưu tiên các cơ hội. Phổ biến nhất là chia thành 3 mức (thấp, trung bình, cao) hoặc 5 mức (rất thấp, thấp, trung bình, cao, rất cao) cho cả xác suất và tác động. Tuy nhiên, trong các lựa chọn được đưa ra, 5 mức là đáp án phù hợp nhất vì nó cung cấp độ chi tiết cao hơn so với 2, 3 hoặc 4 mức.

Ma trận thứ tự ưu tiên các cơ hội thường được chia thành các mức xác suất xảy ra và tác động để đánh giá và xếp hạng mức độ quan trọng của từng cơ hội. Thông thường, số mức được sử dụng là 5, giúp phân loại chi tiết hơn các cơ hội dựa trên cả khả năng xảy ra và mức độ ảnh hưởng của chúng.

Chiến lược tập trung trọng điểm là chiến lược mà doanh nghiệp tập trung vào một phân khúc thị trường hẹp, am hiểu thị trường ngách này hơn các đối thủ lớn và phục vụ nó tốt hơn. Tuy nhiên, việc đồng thời đạt được cả lợi thế chi phí thấp và khác biệt hóa là rất khó khăn, đặc biệt khi tập trung vào một thị trường ngách. Thông thường, doanh nghiệp sẽ chọn một trong hai lợi thế cạnh tranh này để tập trung vào. Do đó, đáp án C là đặc điểm không phù hợp với chiến lược tập trung trọng điểm.