Điều gì xảy ra khi số lượng đơn vị kinh doanh trong danh mục của công ty quá lớn?

Sự khác biệt về văn hóa

Sự khác biệt về thị hiếu

Các thủ tục đăng ký, kiểm định thuốc và hạn chế về định giá

Sự khác biệt về kênh phân phối

2 mức

3 mức

4 mức

5 mức

2 mức

3 mức

4 mức

5 mức

Phục vụ thị trường hẹp

Am hiểu thị trường ngách hơn các doanh nghiệp lớn

Dễ dàng đạt được cả lợi thế chi phí thấp và khác biệt hóa cùng lúc

Tập trung vào một phân khúc thị trường đặc biệt

Chỉ là hoạt động bán hàng

Chỉ là hoạt động quảng cáo sản phẩm

Hệ thống hoạt động nghiên cứu, dự báo, xác định và đáp ứng nhu cầu khách hàng

Chỉ là hoạt động phân phối sản phẩm

Chỉ để phân tích điểm mạnh và điểm yếu

Chỉ để phân tích cơ hội và thách thức

Tạo ra những cách kết hợp giữa các yếu tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp

Chỉ để phân tích môi trường bên ngoài

Vì doanh nghiệp có nguồn lực vô hạn

Vì nguồn lực luôn là phạm trù có hạn

Vì doanh nghiệp có thể khai thác hết mọi cơ hội

Vì doanh nghiệp có thể đối phó với mọi nguy cơ

Mục tiêu phải cao nhất có thể

Mục tiêu phải thấp để dễ đạt được

Mục tiêu phải sát thực và có thể đạt được với sự cố gắng

Mục tiêu không cần quan tâm đến khả năng thực hiện

Khi rào cản cao, năng lực đối thủ yếu

Khi rào cản thấp, năng lực đối thủ mạnh và môi trường năng động

Khi môi trường ổn định

Khi đối thủ ít

Cơ cấu linh hoạt, phân tán

Cơ cấu cứng nhắc, tập trung

Cơ cấu mở và phân tán

Cơ cấu linh hoạt, tập trung