Điểm khác nhau về mối quan hệ trong sản xuất và dịch vụ:

Sử dụng nguồn tài nguyên thiên nhiên (Khai thác)

Sản xuất ra sản phẩm

Sản xuất dịch vụ (sản xuất phi vật chất)

Sản xuất thứ cấp

Môi trưòng kinh tế thế giới

Tình hình thị trường

Cơ chế quản lý và chính sách vĩ mô

Nhóm nhân tố bên trong và nhóm nhân tố bên ngoài

Các nhân tố về lượng

Các nhân tố về chất

Các nhân tố chủ quan

Các nhân tố về lượng và các nhân tố về chất

Phê chuẩn

Tiến hành dự báo

Áp dụng kết quả dự báo

Xác định độ dài thời gian dự báo

5

6

7

8

Chất lượng thiết kế, cách thức phục vụ khách hàng, qui mô dân cư, chất lượng sản phẩm

Chất lượng sản phẩm, các nhân tố ngẫu nhiên, cách thức phục vụ khách hàng, giá bán

Chất lượng thiết kế, cách thức phục vụ khách hàng, chất lượng sản phẩm, giá bán

Chất lượng sản phẩm, giá bán, chất lượng thiết kế, sự cạnh tranh

Nghiên cứu thị trường tiêu dùng

Lấy ý kiến của ban quản lý điều hành

Phương pháp Delphi

Lấy ý kiến hỗn hợp của lực lượng bán hàng

Kế hoạch cân bằng sản xuất

Kế hoạch sản xuất và dự báo ngân sách

Kế hoạch xác định vị trí hoặc mở rộng doanh nghiệp

Kế hoạch ngân sách và phân tích nhiều kế hoạch tác nghiệp

Dự báo ngắn hạn giải quyết những vấn đề có tính toàn diện

Dự báo dài hạn và trung hạn sử dụng nhiều phương pháp và kĩ thuật dự báo hơn dự báo ngắn hạn

Dự báo ngắn hạn có khuynh hướng chính xác hơn dự báo dài hạn

Dự báo trung và dài hạn được xem là ít tốn chi phí hơn

Là khoản thời gian trong 1 năm Loại dự báo này dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc

Là dự báo dùng để giải quyết nhiều vấn đề có tính toàn diện, hoạch định kế hoạch và sản phẩm cho phân xưởng

Thường là cho khoảng thời gian trong 3 năm hoặc hơn, dùng để làm cho kế hoạch sản phẩm mới, các tiêu dùng chủ yếu, mở rông doanh nghiệp và phát triển

Là dự báo yếu tố ảnh hưởng đến sự thay đổi nhu cầu hàng ngày, khả năng chính xác của dự báo này ngày càng cao