Bước thứ 7 trong 8 bước tiến hành dự báo:

5

6

7

8

Chất lượng thiết kế, cách thức phục vụ khách hàng, qui mô dân cư, chất lượng sản phẩm

Chất lượng sản phẩm, các nhân tố ngẫu nhiên, cách thức phục vụ khách hàng, giá bán

Chất lượng thiết kế, cách thức phục vụ khách hàng, chất lượng sản phẩm, giá bán

Chất lượng sản phẩm, giá bán, chất lượng thiết kế, sự cạnh tranh

Nghiên cứu thị trường tiêu dùng

Lấy ý kiến của ban quản lý điều hành

Phương pháp Delphi

Lấy ý kiến hỗn hợp của lực lượng bán hàng

Kế hoạch cân bằng sản xuất

Kế hoạch sản xuất và dự báo ngân sách

Kế hoạch xác định vị trí hoặc mở rộng doanh nghiệp

Kế hoạch ngân sách và phân tích nhiều kế hoạch tác nghiệp

Dự báo ngắn hạn giải quyết những vấn đề có tính toàn diện

Dự báo dài hạn và trung hạn sử dụng nhiều phương pháp và kĩ thuật dự báo hơn dự báo ngắn hạn

Dự báo ngắn hạn có khuynh hướng chính xác hơn dự báo dài hạn

Dự báo trung và dài hạn được xem là ít tốn chi phí hơn

Là khoản thời gian trong 1 năm Loại dự báo này dùng trong kế hoạch mua hàng, điều độ công việc

Là dự báo dùng để giải quyết nhiều vấn đề có tính toàn diện, hoạch định kế hoạch và sản phẩm cho phân xưởng

Thường là cho khoảng thời gian trong 3 năm hoặc hơn, dùng để làm cho kế hoạch sản phẩm mới, các tiêu dùng chủ yếu, mở rông doanh nghiệp và phát triển

Là dự báo yếu tố ảnh hưởng đến sự thay đổi nhu cầu hàng ngày, khả năng chính xác của dự báo này ngày càng cao

Xu hướng, theo mùa, chu kì, biến đổi ngẫu nhiên

Theo mùa, theo tuần, chu kì, biến đổi ngẫu nhiên

Biến đổi ngẫu nhiên, theo tháng, chu kì

Chu kì, biến đổi ngẫu nhiên

Dưới 1 năm

Từ 1 đến 3 năm

Từ 3 tháng tới 3 năm

3 năm trở lên

Những biến đổi về kinh tế

Những thay đổi về kỹ thuật công nghệ

Những thay đổi về chủ trương chính sách của Nhà nước

Những thay đổi về môi trường

Có tính khả thi,có tính thực tiển

Phải được sự ủng hộ của cấp trên

Phải có kỹ thuật tốt và tính tực tiễn

Phải có tính khả thi, có tính hữu dụng và được sự chấp nhận của thị trường