Chức năng kiểm soát trong quản trị sẽ mang lại tác dụng là:

Đánh giá được toàn bộ quá trình và có những giải pháp thích hợp.

Làm nhẹ gánh nặng cho cấp chỉ huy, dồn việc xuống cho cấp dưới.

Quy trách nhiệm được những người sai sót.

Cấp dưới sẽ tự nâng cao chất lượng hơn vì sợ bị kiểm tra và bị phát hiện ra các bê bối.

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Chức năng kiểm soát trong quản trị giúp nhà quản lý đánh giá được toàn bộ quá trình thực hiện công việc, từ đó phát hiện ra những sai sót, điểm yếu và đưa ra các giải pháp điều chỉnh, cải thiện phù hợp để đạt được mục tiêu đã đề ra. Các phương án còn lại chỉ là những tác động phụ có thể xảy ra, nhưng không phải là chức năng chính và bao quát của kiểm soát.

700+ câu trắc nghiệm Quản trị học có đáp án chi tiết - Phần 3

Với 700+ câu trắc nghiệm Quản trị học được chia sẻ nhằm giúp các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 47:

Theo dõi và ghi chép về sự kiện là phương pháp thu thập thông tin bằng:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Theo dõi và ghi chép về sự kiện chính là hành động quan sát. Quan sát là phương pháp thu thập thông tin bằng cách theo dõi một cách có hệ thống các sự kiện, hiện tượng, hoặc hành vi để ghi lại thông tin chi tiết và đầy đủ.

Câu 48:

Quyết định quản trị cần phải được trao đổi và thông qua là nguyên tắc nào trong việc ra quyết định:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Nguyên tắc "Quyết định quản trị cần phải được trao đổi và thông qua" chính là nguyên tắc dân chủ. Nguyên tắc này đảm bảo rằng các quyết định được đưa ra sau khi đã thảo luận, tham khảo ý kiến của các bên liên quan, và nhận được sự đồng thuận hoặc chấp thuận của đa số, thể hiện tính công khai và minh bạch trong quá trình ra quyết định.

Câu 49:

Tránh những mâu thuẫn và triệt tiêu lẫn nhau trong quá trình thực hiện quyết định là yêu cầu nào trong việc ra quyết định:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Tính thống nhất trong việc ra quyết định đảm bảo rằng các quyết định được đưa ra không mâu thuẫn lẫn nhau và hỗ trợ mục tiêu chung của tổ chức. Điều này giúp tránh tình trạng các bộ phận hoặc cá nhân thực hiện các hành động trái ngược, gây lãng phí nguồn lực và làm giảm hiệu quả hoạt động.

Câu 50:

Khuynh hướng mãn nguyện thường xuất hiện ở mô hình ra quyết định nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Khuynh hướng mãn nguyện (satisficing) xuất hiện trong mô hình ra quyết định hợp lý có giới hạn (bounded rationality). Mô hình này thừa nhận rằng người ra quyết định không thể có đầy đủ thông tin và khả năng xử lý để đưa ra quyết định tối ưu hoàn toàn. Thay vào đó, họ tìm kiếm một giải pháp 'đủ tốt' hoặc 'chấp nhận được' thay vì cố gắng tìm kiếm giải pháp tốt nhất tuyệt đối. Điều này dẫn đến khuynh hướng mãn nguyện, tức là khi một lựa chọn đáp ứng được các tiêu chí tối thiểu, người ra quyết định sẽ dừng tìm kiếm và chọn lựa chọn đó, thay vì tiếp tục tìm kiếm các lựa chọn có thể tốt hơn.

Câu 1:

Vai trò nào đã được thực hiện khi nhà quản trị đưa ra 1 quyết định để phát triển kinh doanh

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Khi nhà quản trị đưa ra quyết định để phát triển kinh doanh, họ đang thực hiện vai trò của một người doanh nhân. Vai trò này bao gồm việc tìm kiếm cơ hội, khởi xướng và quản lý sự thay đổi, và chấp nhận rủi ro để đạt được lợi nhuận. Các vai trò khác như người lãnh đạo, người đại diện và người phân bố tài nguyên cũng quan trọng, nhưng vai trò doanh nhân đặc biệt liên quan đến việc phát triển kinh doanh.

Câu 2:

Điền vào chỗ trống “Nhà quản trị cấp thấp thì kỹ năng ____________ càng quan trọng”

Lời giải: