Chu kỳ sống của một công ty:

Khởi sự – Ổn định – tăng trưởng – bão hòa – suy thoái

Phôi thai – phát triển – trưởng thành – suy thoái

Khởi sự – tăng trưởng – trưởng thành – suy thoái

Phôi thai – tăng trưởng – bão hòa – suy thoái

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Chu kỳ sống của một công ty thường trải qua các giai đoạn sau: 1. **Phôi thai (hoặc Khởi sự):** Giai đoạn hình thành ý tưởng và bắt đầu xây dựng doanh nghiệp. 2. **Tăng trưởng:** Giai đoạn doanh thu và lợi nhuận tăng nhanh, thị phần mở rộng. 3. **Trưởng thành:** Giai đoạn tăng trưởng chậm lại, doanh nghiệp tập trung vào duy trì thị phần và tối ưu hóa hiệu quả. 4. **Suy thoái:** Giai đoạn doanh thu và lợi nhuận giảm sút, thị phần mất dần do cạnh tranh hoặc thay đổi thị hiếu khách hàng. Như vậy, đáp án phù hợp nhất là "Phôi thai – tăng trưởng – trưởng thành – suy thoái". Các đáp án khác có thể chứa một số giai đoạn đúng, nhưng không đầy đủ hoặc không theo trình tự chính xác của chu kỳ sống doanh nghiệp.

400+ câu trắc nghiệm Quản trị Chiến lược có lời giải - Phần 3

Tổng hợp 400+ câu trắc nghiệm Quản trị chiến lược có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế, Quản trị kinh doanh,... để bạn có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 21:

Doanh nghiệp nào sau đây bị xem là có sự tái cấu trúc thất bại nặng nề?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Công ty Bông Bạch Tuyết từng là một biểu tượng của ngành dệt may Việt Nam, nhưng đã trải qua quá trình tái cấu trúc thất bại nặng nề, dẫn đến suy giảm đáng kể về thị phần và hiệu quả kinh doanh. Các phương án còn lại không thể hiện rõ sự thất bại trong tái cấu trúc như trường hợp của Bông Bạch Tuyết.

Câu 22:

Việc xây dựng ma trận SWOT thông qua bao nhiêu bước:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Việc xây dựng ma trận SWOT thường bao gồm 8 bước chính. Các bước này bao gồm xác định các yếu tố bên trong (điểm mạnh và điểm yếu) và bên ngoài (cơ hội và thách thức), sau đó kết hợp chúng để tạo ra các chiến lược khác nhau (SO, WO, ST, WT).

Câu 23:

…. là bản tuyên ngôn của công ty với những nội dung cụ thể:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Sứ mạng là bản tuyên ngôn chính thức của công ty, mô tả mục đích tồn tại và cách thức công ty tạo ra giá trị cho khách hàng. Nó bao gồm các nội dung cụ thể về những gì công ty muốn đạt được và cách thức đạt được điều đó. Tầm nhìn là định hướng tương lai mà công ty muốn hướng tới, còn mục tiêu là các kết quả cụ thể, đo lường được mà công ty muốn đạt được trong một khoảng thời gian nhất định. Do đó, 'Sứ mạng' là đáp án chính xác nhất trong các lựa chọn đã cho.

Câu 24:

Chiến lược thâm nhập thị trường thuộc chiến lược nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược thâm nhập thị trường là một chiến lược tăng trưởng tập trung, trong đó doanh nghiệp cố gắng tăng thị phần cho các sản phẩm hiện tại của mình ở các thị trường hiện tại. Do đó, đáp án đúng là "Chiến lược tăng trưởng tập trung".

Câu 25:

Ưu điểm của giai đoạn hội nhập dọc toàn cầu hóa?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Giai đoạn hội nhập dọc trong toàn cầu hóa mang lại nhiều ưu điểm quan trọng cho doanh nghiệp. Thứ nhất, nó giúp củng cố và bảo đảm vị thế của doanh nghiệp trên thị trường, tăng cường khả năng cạnh tranh. Thứ hai, hội nhập dọc giúp giảm bớt áp lực từ các nhà cung cấp, khách hàng và kênh phân phối bằng cách kiểm soát chuỗi cung ứng chặt chẽ hơn. Cuối cùng, việc kiểm soát các giai đoạn sản xuất khác nhau cho phép doanh nghiệp bảo vệ tốt hơn các bí mật công nghệ và quy trình sản xuất độc đáo. Vì cả ba đáp án đều đúng nên đáp án chính xác là "Cả 3 đáp án trên đều đúng".

Câu 26:

Các giai đoạn phát triển của một sản phẩm:

Lời giải: