Chi phí thực hiện tồn kho:

Nguyên tắc Poreto

Nguyên tắc Perato

Nguyên tắc Porato

Nguyên tắc Pareto

Là nhu cầu hàng năm của loại hàng tồn kho với chi phí cho mỗi đơn vị hàng tồn kho

Là nhu cầu hàng năm của loại hàng tồn kho với chi phí đặt hàng cho mỗi đơn hàng

Là tổng nhu cầu với chi phí đặt hàng hằng năm

Là tổng nhu cầu với chi phí cho mỗi đơn vị hàng tồn kho

217 tấn

218 tấn

219 tấn

220 tấn

Xác định số lượng các phương án khả năng

Tính tổng thời gian hoàn thành ngắn nhất của từng phương án T

Chọn phương án tối ưu Tmin

Giải phương trình tìm x

Chi phí phát sinh từ khách hàng do phải xếp hàng dài, chờ đợi lâu do DN không đủ nhân viên, phương tiện phục vụ

Chi phí phát sinh từ khách hàng do phải xếp hàng dài, chờ đợi lâu do DN không đủ hàng hóa cung cấp cho khách hàng

Chi phí phát sinh từ khách hàng do phải đặt hàng quá lâu, chờ đợi lâu do DN không đủ nhân viên, phương tiện phục vụ

Chi phí phát sinh từ khách hàng do phải đặt hàng quá lâu, chờ đợi lâu do DN không đủ hàng hóa cung cấp cho khách hàng

Đến sau – ra trước

Đến trước – ra sau

Đến sau – ra sau

Đến trước – ra trước

Số khách hàng đến siêu thị

Số người gọi điện thoại

Số người tham gia giao thông

Số xe vào xưởng sửa chữa (đơn vị có 10 xe ôtô và có 1 xưởng sửa chữa riêng)

4

5

6

7

Mức độ rủi ro vừa phải

Mức độ rủi ro cao

Mức độ rủi ro thấp

Không có rủi ro

3; quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị marketing

4; quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị marketing, quản trị cung ứng

2; quản trị tài chính, quản trị sản xuất

2; quản trị marketing, quản trị cung ứng