Biến số quan trọng trong việc thực hiện sự sáng tạo chiến lược có tầm nhìn ở cấp chiến lược kinh doanh là gì?

Nắm bắt các cơ hội đang hiện diện

Hoạch định chính thức

Đổi mới

Học hỏi

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Sự sáng tạo chiến lược có tầm nhìn ở cấp chiến lược kinh doanh đòi hỏi khả năng liên tục cải tiến và tìm kiếm những cách thức mới để tạo ra giá trị. Học hỏi giúp doanh nghiệp thích nghi với môi trường thay đổi, tiếp thu kiến thức mới và áp dụng vào thực tiễn, từ đó thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới chiến lược. Các lựa chọn khác, mặc dù quan trọng, nhưng không phải là biến số cốt lõi thúc đẩy sự sáng tạo chiến lược có tầm nhìn ở cấp chiến lược kinh doanh như học hỏi.

400+ câu trắc nghiệm Quản trị Chiến lược có lời giải - Phần 6

Tổng hợp 400+ câu trắc nghiệm Quản trị chiến lược có đáp án dành cho các bạn sinh viên khối ngành Kinh tế, Quản trị kinh doanh,... để bạn có thêm tư liệu tham khảo học tập bổ ích.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 40:

Chiến lược phát triển thị trường là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược phát triển thị trường tập trung vào việc mở rộng kinh doanh bằng cách bán các sản phẩm hiện có sang các thị trường mới. Điều này có nghĩa là công ty sẽ tìm kiếm các nhóm khách hàng mới hoặc các khu vực địa lý mới để tiêu thụ sản phẩm hiện tại của họ. Do đó, đáp án đúng là phương án 1.

Câu 41:

Các chiến lược tăng trưởng tập trung nhằm vào các yếu tố:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược tăng trưởng tập trung là các chiến lược mà doanh nghiệp tập trung nguồn lực vào một hoặc một vài yếu tố chính để đạt được tăng trưởng. Các yếu tố này bao gồm:

- Sản phẩm: Doanh nghiệp tập trung vào việc phát triển sản phẩm mới hoặc cải tiến sản phẩm hiện có để thu hút khách hàng mới hoặc tăng doanh số từ khách hàng hiện tại.

- Thị trường: Doanh nghiệp tập trung vào việc mở rộng thị trường hiện tại hoặc xâm nhập vào thị trường mới để tăng doanh số.

Do đó, chiến lược tăng trưởng tập trung nhằm vào cả sản phẩm và thị trường.

Câu 42:

Trong thời khủng hoảng kinh tế, doanh nghiệp thường không áp dụng những chiến lược nào sau đây:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong thời khủng hoảng kinh tế, doanh nghiệp thường có xu hướng cắt giảm chi phí, thu hẹp hoạt động kinh doanh để tồn tại. Việc mở rộng quy mô là một chiến lược rủi ro, ít khi được áp dụng trong giai đoạn này. Do đó, 'Mở rộng quy mô' là chiến lược doanh nghiệp thường không áp dụng trong khủng hoảng kinh tế.

Câu 43:

Môi trường vi mô thường:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Môi trường vi mô, hay còn gọi là môi trường ngành, bao gồm các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp và hàng ngày đến hoạt động của doanh nghiệp. Các yếu tố này có thể kể đến như: khách hàng, đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp, các kênh phân phối và công chúng trực tiếp. Vì vậy, tất cả các đáp án 1, 2 và 3 đều đúng.

Câu 44:

Một trong các yếu tố của môi trường ngành là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Môi trường ngành bao gồm các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của một công ty trong một ngành cụ thể. Các yếu tố này bao gồm các đối thủ cạnh tranh, khách hàng, nhà cung cấp, sản phẩm thay thế và những người mới tham gia thị trường. Trong các đáp án đã cho, 'Sản phẩm thay thế' là một yếu tố quan trọng của môi trường ngành vì sự tồn tại và tính khả dụng của các sản phẩm thay thế có thể ảnh hưởng đến sức hấp dẫn và lợi nhuận của một ngành. Sản phẩm tốt, đẹp, giá trị và chất lượng sản phẩm là các yếu tố thuộc về bản thân sản phẩm hoặc chiến lược của công ty, không phải là yếu tố của môi trường ngành.

Câu 45:

Thiết lập mục tiêu hàng năm được thực hiện trong giai đoạn nào cả quá trình quản trị chiến lược:

Lời giải: