Ở cấp doanh nghiệp, mục tiêu hàng năm thường được biểu hiện qua các chỉ tiêu:

Kiểm tra, đánh giá những chiến lược đã được hoạch định

Kiểm tra, đánh giá khâu quản lý nhằm thúc đẩy toàn bộ hệ thống hoàn thành các mục tiêu chiến lược

Kiểm tra trình độ chuyên môn

Kiểm tra, đánh giá khâu tác nghiệp nhằm xác định thành tích của cá nhân, bộ phận trong tổ chức đánh giá thành tích

Nhu cầu khách hàng và sự khác biệt hóa sản phầm

Nhóm khách hàng và sự phân khúc thị trường

Năng lực phân biệt của công ty

Tất cả đều đúng

Phân tích khách hàng

Lựa chọn thị trường mục tiêu

Lựa chọn chiến lược marketing

Tất cả đều đúng

Quản trị sản xuất và chuỗi cung ứng

Nghiên cứu phát triển, bán hàng và marketing

Bất kỳ thế mạnh nào (tùy thuộc vào chiến lược chi phí thấp hoặc khác biệt hóa)

Tất cả đều sai

Nhận ra chiến lược kinh doanh hiện nay

Điều khiển hạn mục vốn đầu tư

Đánh giá chiến lược doanh nghiệp

Cả ba câu trên đều đúng

Nhận ra chiến lược kinh doanh hiện nay

Lựa chọn chiến lược công ty

Đánh giá các chiến lược đã chọn

Tất cả đều sai

Chiến lược xâm nhập thị trường

Chiến lược phát triển thị trường

Chiến lược phát triển sản phẩm

Chiến lược dựa vào khách hàng

5 nội dung

7 nội dung

9 nội dung

11 nội dung

Trong ngành tồn tại tính kinh tế nhờ quy mô

Sản phẩm mà nhà cung cấp bán có rất ít sản phẩm thay thế

Chính phủ hạn chế việc thành lập doanh nghiệp mới

Sản phẩm của người cung cấp được khác biệt hóa thấp

Thị phần tương đối cao

Thị phần cao và tốc độ tăng trưởng ngành cao

Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu cao

Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trưởng nhu cầu bão hòa