Một trong các yếu tố của môi trường ngành là:

Thiết lập mục tiêu hàng năm là một phần quan trọng của việc thực hiện chiến lược. Trong giai đoạn thực hiện chiến lược, các mục tiêu dài hạn (được xác định trong giai đoạn hoạch định chiến lược) sẽ được cụ thể hóa thành các mục tiêu ngắn hạn, có thể đo lường được cho từng năm. Điều này giúp đảm bảo rằng các hoạt động hàng ngày của tổ chức đều hướng tới việc đạt được các mục tiêu chiến lược đã đề ra. Do đó, đáp án đúng là "Thực hiện chiến lược".

Ở cấp doanh nghiệp, mục tiêu hàng năm thường được đo lường và biểu hiện thông qua nhiều chỉ số khác nhau, bao gồm:

• Doanh số: Thể hiện tổng giá trị hàng hóa hoặc dịch vụ mà doanh nghiệp bán ra trong một năm. Đây là một chỉ tiêu quan trọng để đánh giá quy mô và tốc độ tăng trưởng của doanh nghiệp.


• Lợi nhuận: Thể hiện khoản tiền mà doanh nghiệp thu được sau khi đã trừ đi tất cả các chi phí. Lợi nhuận là một chỉ tiêu quan trọng để đánh giá hiệu quả hoạt động và khả năng sinh lời của doanh nghiệp.


• Thị phần: Thể hiện tỷ lệ phần trăm doanh số của doanh nghiệp so với tổng doanh số của toàn ngành. Thị phần là một chỉ tiêu quan trọng để đánh giá vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.

Do đó, tất cả các chỉ tiêu trên đều được sử dụng để biểu hiện mục tiêu hàng năm của doanh nghiệp.

Chiến lược marketing bao gồm nhiều nội dung quan trọng, trong đó:

- Phân tích khách hàng: Để hiểu rõ nhu cầu, mong muốn, hành vi của khách hàng.

- Lựa chọn thị trường mục tiêu: Xác định phân khúc thị trường mà doanh nghiệp muốn tập trung vào.

- Lựa chọn chiến lược marketing: Quyết định cách tiếp cận thị trường, định vị sản phẩm/dịch vụ, và xây dựng lợi thế cạnh tranh.

Vì vậy, tất cả các phương án trên đều là các nội dung quan trọng của chiến lược marketing.