Thang lương, bảng lương của doanh nghiệp, cơ quan áp dụng làm cơ sở để:

Thoả thuận tiền lương trong ký kết hợp đồng lao động; Xác định đơn giá tiền lương, thực hiện chế độ nâng bậc lương theo thoả thuận trong hợp đồng lao động và thoả ước lao động tập thể

Đóng và hưởng các chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế theo quy định của pháp luật; Trả lương ngừng việc và các chế độ khác theo quy định của pháp luật lao động

Giải quyết các quyền lợi khác theo thoả thuận của hai bên và theo quy định của pháp luật lao động

Cả A, B, C đều đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Thang lương, bảng lương là căn cứ quan trọng để xác định mức lương trong hợp đồng lao động, đơn giá tiền lương, thực hiện nâng bậc lương. Đồng thời, nó cũng là cơ sở để đóng và hưởng các chế độ bảo hiểm, trả lương ngừng việc và giải quyết các quyền lợi khác liên quan đến người lao động theo thỏa thuận và quy định của pháp luật. Do đó, đáp án D (Cả A, B, C đều đúng) là đáp án chính xác nhất.

500+ câu trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án - Phần 4

Tổng hợp đa dạng những câu hỏi trắc nghiệm Quản trị Nguồn nhân lực có đáp án hay nhất giúp các bạn ôn thi đạt kết quả cao.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 44:

Các mức nối tiếp của kỷ luật trừng phạt?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Mức nối tiếp của kỷ luật trừng phạt thường tuân theo nguyên tắc từ nhẹ đến nặng. Theo đó, các hình thức kỷ luật sẽ tăng dần về mức độ nghiêm trọng. Thứ tự đúng là: Cảnh cáo miệng, cảnh cáo bằng văn bản, đình chỉ công tác, sau đó mới đến sa thải (nếu vi phạm đủ nghiêm trọng).

Câu 45:

_________ là người quản lý điều hành doanh nghiệp (doanh nghiệp tư nhân) hoặc là những người được ủy quyền, thuê mướn, bổ nhiệm để trực tiếp thực hiện công việc quản lý điều hành doanh nghiệp và được toàn quyền sử dụng và trả công người lao động:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Người chủ sử dụng lao động là người quản lý và điều hành doanh nghiệp, hoặc là người được ủy quyền để thực hiện công việc quản lý và điều hành doanh nghiệp. Họ có toàn quyền sử dụng và trả công cho người lao động. Các đáp án còn lại không phù hợp với định nghĩa này.

Câu 46:

Bãi công khác đình công ở điểm nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Điểm khác biệt chính giữa bãi công và đình công nằm ở mục đích và quy mô. Bãi công thường mang tính chất chính trị, có yêu sách liên quan đến quyền lợi chính trị hoặc thay đổi chính sách, và thường diễn ra trên quy mô lớn hơn. Trong khi đó, đình công thường tập trung vào các vấn đề kinh tế, xã hội cụ thể tại một hoặc một vài xí nghiệp, và không nhất thiết mang yêu sách chính trị. Do đó, cả A và B đều đúng.

Câu 47:

Loại bất bình nào thường là kết quả của những đồn đại, bán tín bán nghi và chuyện lượm lặt.

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi này liên quan đến việc xác định loại bất bình nào phát sinh từ những tin đồn, bán tín bán nghi và chuyện lượm lặt. Trong các lựa chọn đưa ra, "bất bình tưởng tượng" là phù hợp nhất. Loại bất bình này thường xuất phát từ những thông tin không chính xác, những suy diễn chủ quan hoặc những câu chuyện được thêu dệt, không dựa trên sự thật khách quan. Các lựa chọn khác như "bất bình rõ ràng", "bất bình im lặng", và "bất bình được bày tỏ" không phù hợp vì chúng liên quan đến các hình thức bất bình đã được xác định hoặc thể hiện một cách rõ ràng, chứ không phải là kết quả của tin đồn và suy đoán.

Câu 48:

Những năng lực nào cần có của một người quản lý trực tiếp trong việc giải quyết bất bình.

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi đề cập đến những năng lực cần thiết của một người quản lý trực tiếp khi giải quyết bất bình. Để giải quyết bất bình một cách hiệu quả, người quản lý cần phải: * **Biết lắng nghe:** Lắng nghe cẩn thận những gì nhân viên trình bày để hiểu rõ vấn đề. * **Khả năng suy xét:** Đánh giá các thông tin và bằng chứng một cách khách quan để đưa ra quyết định công bằng. * **Khả năng thuyết phục:** Giải thích quyết định của mình một cách rõ ràng và thuyết phục để nhân viên chấp nhận. * **Đối xử công bằng:** Đảm bảo mọi người đều được đối xử công bằng và tôn trọng. * **Khơi gợi tâm sự:** Tạo môi trường an toàn và tin tưởng để nhân viên có thể chia sẻ những lo lắng và bất bình của họ một cách đầy đủ. * **Khả năng giao tiếp tốt:** Truyền đạt thông tin một cách rõ ràng và hiệu quả, cả bằng lời nói và văn bản. * **Thấu hiểu nhân viên:** Hiểu được cảm xúc và quan điểm của nhân viên để giải quyết vấn đề một cách hiệu quả. Vì tất cả các phương án trên đều bao gồm các năng lực quan trọng trong việc giải quyết bất bình, phương án "Tất cả các phương án trên đều đúng" là đáp án chính xác nhất.

Câu 49:

Sắp xếp các bước sau thành thứ tự của việc ký kết thỏa ước.

1. Các bên đưa ra yêu cầu và nội dung thương lượng.

2. Mỗi bên tổ chức lấy ý kiến về dự thảo.

3. Tiến hành thương lượng trên cơ sở xem xét các yêu cầu và nội dung của mỗi bên.

4. Các bên hoàn thiện dự thảo thỏa ước tập thể và tiến hành ký kết.

Lời giải: