Những sản phẩm nào sau đây thường được sử dụng trong bán hàng giao dịch (Transaction Selling):
A.
A. Sản phẩm đại trà, có giá trị nhỏ
B.
B. Sản phẩm có kèm dịch vụ sau khi bán, có giá trị tương đối lớn
C.
C. Sản phẩm được hình thành ở tương lai, sản phẩm phải trải qua các cuộc nghiên cứu khảo sát và có giá trị lớn
D.
D. Cả 3 đều đúng
Trả lời:
Đáp án đúng: A
Bán hàng giao dịch (Transaction Selling) tập trung vào việc bán sản phẩm một cách nhanh chóng và hiệu quả, thường là các sản phẩm đại trà, có giá trị nhỏ, không đòi hỏi nhiều dịch vụ hậu mãi hay xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng. Do đó, đáp án A là phù hợp nhất.
Khách hàng tổ chức bao gồm các nhà sản xuất (sử dụng sản phẩm/dịch vụ để sản xuất hàng hóa khác), các trung gian thương mại (mua để bán lại), các cơ quan chính phủ (mua để phục vụ hoạt động công), và các tổ chức phi lợi nhuận (mua để thực hiện mục tiêu của tổ chức). Đáp án A bao hàm đầy đủ các thành phần này.
Cấu trúc LLBH (lực lượng bán hàng) theo sản phẩm tập trung vào việc bán các sản phẩm cụ thể. Điều này có thể dẫn đến việc trùng lặp trong giao dịch với khách hàng vì nhiều nhân viên bán hàng từ các dòng sản phẩm khác nhau có thể tiếp cận cùng một khách hàng. Điều này gây ra sự thiếu hiệu quả và có thể gây khó chịu cho khách hàng.
Cấu trúc LLBH (lực lượng bán hàng) theo sản phẩm phù hợp khi công ty có nhiều dòng sản phẩm khác nhau. Điều này cho phép các nhân viên bán hàng trở thành chuyên gia về một dòng sản phẩm cụ thể, hiểu rõ các tính năng, lợi ích và ứng dụng của sản phẩm đó. Nhờ vậy, họ có thể tư vấn cho khách hàng một cách hiệu quả hơn và tăng khả năng bán hàng.
Cấu trúc LLBH theo khách hàng tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ với khách hàng. Nhược điểm chính của nó là nhân viên có thể thiếu kiến thức chuyên sâu về sản phẩm vì họ tập trung chủ yếu vào việc chăm sóc khách hàng và đáp ứng nhu cầu của họ, thay vì trở thành chuyên gia về sản phẩm. Các lựa chọn khác không phải là nhược điểm chính của cấu trúc này.
Việc quyết định số lượng nhân viên bán hàng cần tuyển dụng phụ thuộc vào số lượng khu vực và vị trí bán hàng mà công ty cần bao phủ. Các yếu tố khác như mức lương, số lượng ứng viên, và phòng nhân sự có ảnh hưởng, nhưng yếu tố cơ bản nhất vẫn là phạm vi hoạt động bán hàng cần thiết.