Nguyên nhân thường gặp nhất khiến các nhà quản trị không muốn phân quyền là do:

A. Năng lực của cấp dưới kém

B. Thiếu lòng tin vào cấp dưới

C. Sợ cấp dưới là sai

D. Sợ mất time

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Nguyên nhân thường gặp nhất khiến các nhà quản trị không muốn phân quyền là do họ thiếu lòng tin vào cấp dưới. Việc thiếu tin tưởng có thể xuất phát từ nhiều yếu tố, bao gồm lo ngại về năng lực, sự tận tâm hoặc khả năng đưa ra quyết định đúng đắn của nhân viên. Các nhà quản trị có thể lo sợ rằng việc phân quyền sẽ dẫn đến sai sót, giảm hiệu suất hoặc mất kiểm soát. Mặc dù các yếu tố khác như năng lực của cấp dưới kém, sợ cấp dưới làm sai, hoặc sợ mất thời gian cũng có thể đóng vai trò, nhưng thiếu lòng tin thường là nguyên nhân cốt lõi và bao trùm nhất.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Khoa học quản lý phân tích và giải thích đáp án - Phần 2

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 24:

Theo thuyết X của Douglas McGregor giả định con người

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Thuyết X của Douglas McGregor giả định rằng con người không thích làm việc và sẽ tránh làm việc nếu có thể. Do đó, cần phải có sự kiểm soát, ép buộc và đe dọa để đạt được mục tiêu của tổ chức.

Câu 25:

Điền vào chỗ trống “Tầm hạn quản trị là......bộ phận, cá nhân dưới quyền mà một nhà quản trị có khả năng điều hành hữu hiệu nhất:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Tầm hạn quản trị (span of control) đề cập đến số lượng nhân viên hoặc bộ phận mà một nhà quản lý có thể quản lý một cách hiệu quả. Do đó, từ thích hợp nhất để điền vào chỗ trống là "số lượng". Các lựa chọn khác không phù hợp vì cấu trúc, qui mô và giới hạn không diễn tả trực tiếp khái niệm về số lượng người hoặc bộ phận dưới quyền quản lý.

Câu 26:

Mối quan hệ giữa tầm hạn quản trị và số nấc trung gian trong bộ máy quản lí là a) Tỷ lệ thuận:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Tầm hạn quản trị (span of control) là số lượng nhân viên mà một nhà quản lý có thể quản lý một cách hiệu quả. Số nấc trung gian (levels of management) là số lượng các cấp bậc quản lý giữa nhân viên và nhà quản lý cấp cao nhất. Nếu tầm hạn quản trị hẹp, nhà quản lý sẽ quản lý ít nhân viên hơn, và do đó cần nhiều nhà quản lý hơn, dẫn đến nhiều nấc trung gian hơn. Ngược lại, nếu tầm hạn quản trị rộng, nhà quản lý sẽ quản lý nhiều nhân viên hơn, và do đó cần ít nhà quản lý hơn, dẫn đến ít nấc trung gian hơn. Vì vậy, mối quan hệ giữa tầm hạn quản trị và số nấc trung gian là tỷ lệ nghịch.

Câu 27:

Theo lí thuyết động viên của F.Herzberg, thuộc nhóm “yếu tố duy trì” là

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Theo lý thuyết hai yếu tố của Herzberg, còn gọi là lý thuyết động viên-duy trì, các yếu tố "duy trì" (hay yếu tố vệ sinh) bao gồm các yếu tố như điều kiện làm việc, chính sách công ty, sự giám sát, các mối quan hệ giữa các cá nhân và tiền lương. Các yếu tố này không trực tiếp tạo ra sự hài lòng trong công việc, nhưng nếu thiếu hoặc không đạt yêu cầu, chúng có thể gây ra sự bất mãn.

Câu 28:

Theo thuyết 2 yếu tố của F.Herzberg, yếu tố nào sau đây thuộc nhóm “yếu tố duy trì”

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Theo thuyết hai yếu tố của Herzberg, các yếu tố duy trì (hay còn gọi là yếu tố vệ sinh) là những yếu tố nếu không được đáp ứng đầy đủ sẽ gây ra sự bất mãn trong công việc. Chúng bao gồm các yếu tố như điều kiện làm việc, lương, chính sách công ty, sự giám sát, và các mối quan hệ với đồng nghiệp. Trong các lựa chọn được đưa ra, "Điều kiện làm việc" là yếu tố thuộc nhóm này. Các yếu tố còn lại như "Công việc mang tính thách thức" và "Sự thành đạt" thuộc nhóm yếu tố tạo động lực, thúc đẩy sự hài lòng và năng suất làm việc.

Câu 29:

Theo H.Koontz và O’Donnell “Cơ chế kiểm soát cần phải đc thiết kế trên … … và căn cứ theo cấp bậc của đối tượng đc kiểm soát”:

Lời giải: