Bước đầu tiên trong khung công việc để xác định và phân công công việc là gì?

A. Chia nhỏ công việc thành các yếu tố có thể quản lý

B. Hoàn thiện các yêu cầu của dự án

C. Xác định công việc sẽ được hoàn thành như thế nào

D. Phân công trách nhiệm công việc

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Bước đầu tiên trong khung công việc để xác định và phân công công việc là **B. Hoàn thiện các yêu cầu của dự án**. Trước khi có thể chia nhỏ công việc, xác định cách hoàn thành hoặc phân công trách nhiệm, bạn cần hiểu rõ các yêu cầu của dự án. Việc này bao gồm xác định mục tiêu, phạm vi, và các tiêu chí thành công của dự án. Các bước còn lại (chia nhỏ công việc, xác định cách hoàn thành, phân công trách nhiệm) đều dựa trên sự hiểu biết đầy đủ về các yêu cầu của dự án.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án hệ thống thông tin có đáp án - Phần 4

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 31:

Tạo cấu trúc phân rã công việc (WBS) là một công việc liên quan đến giai đoạn nào trong quản lý phạm vi dự án?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Cấu trúc phân rã công việc (WBS) là một công cụ quan trọng trong giai đoạn lập kế hoạch của quản lý phạm vi dự án. Nó giúp chia nhỏ các công việc lớn thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý và kiểm soát hơn. Do đó, đáp án đúng là B.

Câu 32:

Theo nghiên cứu của Mehrabian, …….. không phải là cách mà thông tin được truyền đạt thông qua tương tác mặt đối mặt (face- to-face)?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Theo mô hình giao tiếp 7-38-55 của Mehrabian, trong giao tiếp trực tiếp, 7% thông điệp được truyền tải qua từ ngữ (nội dung nói), 38% qua giọng nói (âm điệu, tốc độ, âm lượng), và 55% qua ngôn ngữ cơ thể (biểu cảm khuôn mặt, cử chỉ). Như vậy, nội dung văn bản không phải là một yếu tố trong mô hình này khi giao tiếp mặt đối mặt.

Câu 33:

Quan điểm hình tượng (symbolic) của tổ chức là?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quan điểm hình tượng (symbolic) của tổ chức tập trung vào những yếu tố vô hình nhưng lại có sức ảnh hưởng lớn đến tổ chức, như văn hóa, ngôn ngữ, truyền thống và hình ảnh. Những yếu tố này tạo nên ý nghĩa và bản sắc riêng cho tổ chức, ảnh hưởng đến cách các thành viên cảm nhận và hành xử. Do đó, đáp án C là chính xác nhất.

Câu 34:

Phát biểu nào sau đây đúng nhất về mục tiêu của dự án?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Dự án là một nỗ lực tạm thời được thực hiện để tạo ra một sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả duy nhất. Do đó, mục tiêu của dự án phải riêng biệt và có tính duy nhất, không phải là vĩnh viễn hoặc không xác định về thời gian. Các phương án A không liên quan đến mục tiêu của dự án.

Câu 35:

cung cấp định dạng chuẩn để hiển thị thông tin lịch biểu của dự án bằng cách liệt kê các hoạt động của dự án, ngày bắt đầu và kết thúc tương ứng theo định dạng của lịch biểu?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Sơ đồ Gantt là một loại biểu đồ thanh ngang được sử dụng rộng rãi để quản lý và lên lịch dự án. Nó cung cấp một định dạng trực quan, chuẩn để hiển thị thông tin lịch trình dự án, bao gồm danh sách các hoạt động của dự án, ngày bắt đầu và ngày kết thúc tương ứng của từng hoạt động. Các phương pháp AOA, PERT và CPM là các phương pháp phân tích và lập kế hoạch dự án, nhưng không trực tiếp cung cấp định dạng hiển thị lịch biểu dự án như sơ đồ Gantt.

Câu 36:

……… là đáp ứng với những sự kiện rủi ro không nằm trong kế hoạch khi đội/nhóm dự án không có kế hoạch dự phòng rủi ro.

Lời giải: