Yêu cầu đảm bảo cân đối về sản lượng?

Bố trí mặt bằng cố định

Bố trí mặt bằng công nghệ

Bố trí mặt bằng kho hàng

Bố trí mặt bằng theo sản phẩm

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Bố trí mặt bằng theo sản phẩm (hay còn gọi là bố trí mặt bằng dây chuyền) thường được sử dụng để đảm bảo cân đối về sản lượng. Cách bố trí này tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình sản xuất cho một sản phẩm cụ thể, giúp giảm thiểu thời gian chờ đợi, tăng hiệu quả và đảm bảo sản lượng ổn định. Các lựa chọn khác không trực tiếp liên quan đến việc cân đối sản lượng.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 37:

Cái nào không phải thuận lợi cơ bản về bố trí mặt bằng định hướng theo sản phẩm?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Bố trí mặt bằng định hướng theo sản phẩm (hay còn gọi là bố trí theo dây chuyền) có những ưu điểm sau: mức chi phí biến đổi thấp do chuyên môn hóa cao và giảm thiểu di chuyển, giảm tồn kho dở dang nhờ quy trình sản xuất liên tục, và điều khiển sản xuất dễ dàng do quy trình được chuẩn hóa. Tuy nhiên, bố trí này đòi hỏi qui mô sản lượng đủ lớn để đảm bảo hiệu quả kinh tế, do đó đây không phải là một *thuận lợi*. Nó là một *điều kiện* để áp dụng bố trí này.

Câu 38:

Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện dùng để?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp dựa vào số phần trăm đã thực hiện thường được sử dụng để xác định doanh số bán hàng. Nó giúp theo dõi tiến độ đạt được mục tiêu doanh số và đánh giá hiệu quả của các hoạt động bán hàng.

Câu 39:

Trong các chiến lược thuần túy sau, đâu là chiến lược thụ động?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược thụ động là chiến lược mà doanh nghiệp chấp nhận sự biến động của nhu cầu và điều chỉnh các yếu tố khác để đáp ứng. Trong các lựa chọn trên:

* A. Chiến lược tác động đến nhu cầu: Đây là chiến lược chủ động, doanh nghiệp cố gắng thay đổi hoặc điều chỉnh nhu cầu của thị trường.
* B. Chiến lược đặt cọc trước: Đây thường là một phần của chiến lược chủ động để đảm bảo nguồn cung hoặc nguồn lực.
* C. Chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu: Đây là một chiến lược thụ động. Doanh nghiệp điều chỉnh số lượng nhân viên để đáp ứng sự thay đổi trong nhu cầu, thay vì cố gắng thay đổi nhu cầu đó.
* D. Chiến lược sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa: Đây cũng có thể là một chiến lược chủ động để giảm thiểu tác động của tính thời vụ.

Do đó, đáp án đúng nhất là C, vì nó thể hiện sự điều chỉnh nguồn lực (nhân lực) để đáp ứng nhu cầu hiện tại mà không cố gắng tác động đến nhu cầu đó.

Câu 40:

Nguyên tắc sắp xếp thứ tự công việc LPT là?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

LPT (Longest Processing Time) là nguyên tắc ưu tiên thực hiện các công việc có thời gian thực hiện dài nhất trước. Mục tiêu của LPT thường là giảm thiểu thời gian hoàn thành trung bình của các công việc hoặc để ưu tiên các công việc quan trọng cần nhiều thời gian xử lý.

Câu 41:

Theo quy tắc lập sơ đồ pert cho phép?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Quy tắc lập sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique - Kỹ thuật đánh giá và xem xét chương trình) có một số nguyên tắc cơ bản. Trong các lựa chọn được đưa ra:

* A. Sơ đồ lập từ phải qua trái theo tỉ lệ: Sai. Sơ đồ PERT thường được lập từ trái sang phải, biểu diễn tiến trình thời gian. Không có quy định về tỉ lệ.
* B. Mũi tên biểu diễn các công việc không được cắt nhau: Đúng. Để sơ đồ dễ đọc và dễ hiểu, các mũi tên biểu diễn công việc nên tránh cắt nhau.
* C. Trong sơ đồ được có vòng khuyên và vòng kính: Sai. Sơ đồ PERT không cho phép vòng khuyên (loop) hoặc vòng kín, vì chúng biểu thị sự phụ thuộc vô lý (một công việc phụ thuộc vào chính nó).
* D. Số liệu các sự kiện được trùng nhau: Sai. Mỗi sự kiện (node) trong sơ đồ PERT nên có số liệu riêng biệt để dễ dàng theo dõi và quản lý.

Vậy, đáp án đúng là B.

Câu 42:

Bước nào sau đây không thuộc trình tự lập sơ đồ Pert?

Lời giải: