Nguyên tắc sắp xếp thứ tự công việc LPT là?

Công việc nào đặt hàng trước làm trước

Công việc có thời gian thực hiện ngắn nhất làm trước

Công việc có thời điểm giao hàng trước làm trước

Công việc có thời gian thực hiện dài nhất làm trước

Trả lời:

Đáp án đúng: D

LPT (Longest Processing Time) là nguyên tắc ưu tiên thực hiện các công việc có thời gian thực hiện dài nhất trước. Mục tiêu của LPT thường là giảm thiểu thời gian hoàn thành trung bình của các công việc hoặc để ưu tiên các công việc quan trọng cần nhiều thời gian xử lý.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 1

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 41:

Theo quy tắc lập sơ đồ pert cho phép?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Quy tắc lập sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique - Kỹ thuật đánh giá và xem xét chương trình) có một số nguyên tắc cơ bản. Trong các lựa chọn được đưa ra:

* A. Sơ đồ lập từ phải qua trái theo tỉ lệ: Sai. Sơ đồ PERT thường được lập từ trái sang phải, biểu diễn tiến trình thời gian. Không có quy định về tỉ lệ.
* B. Mũi tên biểu diễn các công việc không được cắt nhau: Đúng. Để sơ đồ dễ đọc và dễ hiểu, các mũi tên biểu diễn công việc nên tránh cắt nhau.
* C. Trong sơ đồ được có vòng khuyên và vòng kính: Sai. Sơ đồ PERT không cho phép vòng khuyên (loop) hoặc vòng kín, vì chúng biểu thị sự phụ thuộc vô lý (một công việc phụ thuộc vào chính nó).
* D. Số liệu các sự kiện được trùng nhau: Sai. Mỗi sự kiện (node) trong sơ đồ PERT nên có số liệu riêng biệt để dễ dàng theo dõi và quản lý.

Vậy, đáp án đúng là B.

Câu 42:

Bước nào sau đây không thuộc trình tự lập sơ đồ Pert?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Sơ đồ Pert (Program Evaluation and Review Technique) là một công cụ quản lý dự án dùng để lập kế hoạch, lên lịch, tổ chức và điều phối các công việc trong một dự án. Các bước cơ bản khi lập sơ đồ Pert bao gồm: liệt kê các công việc, xác định trình tự công việc, vẽ sơ đồ, và ước tính thời gian. Tuy nhiên, việc *tính thời gian thực hiện các công việc* là một phần của việc ước tính thời gian, chứ không phải là một bước riêng biệt trong trình tự lập sơ đồ Pert. Do đó, đáp án A là đáp án không thuộc trình tự lập sơ đồ Pert.

Câu 43:

Tìm câu sai trong các câu sau.

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Đường găng (Critical Path) là đường dài nhất trong sơ đồ PERT/CPM, quyết định thời gian hoàn thành dự án.

A. Đúng. Độ dài thời gian của đường găng chính là thời gian hoàn thành dự án.
B. Đúng. Rút ngắn thời gian dự án chỉ có thể thực hiện bằng cách rút ngắn thời gian các công việc trên đường găng.
C. Đúng. Một dự án có thể có nhiều đường găng nếu có nhiều đường có cùng độ dài lớn nhất.
D. Sai. Đường găng không nhất thiết phải có công việc ảo. Công việc ảo (dummy activity) chỉ được dùng để thể hiện mối quan hệ ràng buộc giữa các công việc, và nó có thể nằm hoặc không nằm trên đường găng, tuỳ thuộc vào cấu trúc sơ đồ.

Vậy, câu sai là D.

Câu 44:

Tìm câu sai trong các câu sau.

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về tiến trình tới hạn (critical path) và các khái niệm liên quan như phương sai và độ lệch chuẩn trong quản lý dự án, đặc biệt trong phương pháp PERT (Program Evaluation and Review Technique).

Phương án A đúng vì phương sai của tiến trình tới hạn chính là phương sai của toàn bộ dự án, do tiến trình này quyết định thời gian hoàn thành dự án.

Phương án B đúng vì phương sai của một tiến trình (là tổng các công việc trên tiến trình đó) bằng tổng phương sai của các công việc đó cộng lại. Phương sai có tính chất cộng được đối với các công việc độc lập.

Phương án C sai vì độ lệch chuẩn không cộng trực tiếp như phương sai. Độ lệch chuẩn là căn bậc hai của phương sai. Do đó, độ lệch chuẩn của tiến trình không bằng tổng độ lệch chuẩn của các công việc trên tiến trình đó. Ta phải tính phương sai trước rồi mới tính độ lệch chuẩn.

Phương án D đúng vì trong một dự án có thể có nhiều tiến trình tới hạn, tức là các tiến trình có thời gian dài nhất và quyết định thời gian hoàn thành dự án.

Câu 45:

Mục tiêu hầu hết của các mô hình tồn kho đều nhằm?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Mục tiêu của hầu hết các mô hình quản lý tồn kho là tìm ra mức tồn kho tối ưu, tức là mức tồn kho sao cho tổng chi phí liên quan đến việc duy trì và đặt hàng tồn kho là thấp nhất. Các chi phí này bao gồm chi phí đặt hàng (ordering costs), chi phí lưu kho (holding costs), và chi phí thiếu hàng (shortage costs). Việc tối thiểu hóa tổng chi phí này sẽ giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn.

Câu 46:

Nhà máy Caric đóng xà lang phải dùng tôn 5mm với mức sử dụng 4.800 tấn/năm, mỗi năm làm việc 300 ngày. Chi phí tồn trữ hàng năm là 20.000đ/tấn, chi phí đặt hàng 100.000đ/1 thời gian vận chuyển 5 ngày kể từ ngày nhận đơn hàng cho đến khi giao tôn. Vậy điểm đặt hàng lại là bao nhiêu?

Lời giải: