Bài toán giao việc Hungary chỉ có mục đích là phân giao công việc sao cho?

Quản trị sản xuất và quản trị tài chính có mối quan hệ mật thiết và tác động lẫn nhau trong một doanh nghiệp. Quản trị sản xuất liên quan đến việc tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ, trong khi quản trị tài chính liên quan đến việc quản lý tiền bạc và các nguồn lực tài chính. Hai chức năng này vừa thống nhất vừa có thể mâu thuẫn.

Tính thống nhất thể hiện ở chỗ:
* Quản trị sản xuất cần nguồn vốn từ quản trị tài chính để mua nguyên vật liệu, máy móc thiết bị, trả lương nhân công,... để thực hiện quá trình sản xuất.
* Quản trị tài chính cần thông tin từ quản trị sản xuất về chi phí sản xuất, doanh thu dự kiến,... để lập kế hoạch tài chính, đánh giá hiệu quả hoạt động.

Tính mâu thuẫn thể hiện ở chỗ:
* Quản trị sản xuất có thể muốn đầu tư vào máy móc thiết bị hiện đại để tăng năng suất, nhưng quản trị tài chính có thể lo ngại về chi phí đầu tư quá lớn.
* Quản trị tài chính có thể muốn cắt giảm chi phí sản xuất để tăng lợi nhuận, nhưng quản trị sản xuất có thể lo ngại về chất lượng sản phẩm.

Do đó, đáp án C là chính xác nhất vì nó phản ánh cả hai khía cạnh của mối quan hệ này.

Chức năng quản trị sản xuất và quản trị marketing vừa thống nhất, vừa mâu thuẫn. Chúng thống nhất ở mục tiêu chung là đáp ứng nhu cầu của khách hàng và tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, chúng có thể mâu thuẫn trong các quyết định cụ thể, ví dụ như sản xuất muốn sản xuất hàng loạt để giảm chi phí, trong khi marketing muốn đa dạng hóa sản phẩm để đáp ứng nhu cầu khác nhau của khách hàng.

Quản trị sản xuất tập trung vào việc tối ưu hóa các yếu tố chính để đạt hiệu quả cao nhất. Các mục tiêu cơ bản bao gồm:

- Chất lượng: Đảm bảo sản phẩm/dịch vụ đáp ứng hoặc vượt quá mong đợi của khách hàng.
- Chi phí: Giảm thiểu chi phí sản xuất để tăng lợi nhuận và khả năng cạnh tranh.
- Thời gian: Rút ngắn thời gian sản xuất và giao hàng để đáp ứng nhu cầu thị trường nhanh chóng.
- Linh hoạt: Khả năng thích ứng với các thay đổi trong nhu cầu thị trường, quy trình sản xuất hoặc nguồn cung ứng.

Vậy, đáp án C (Chất lượng, chi phí, thời gian, linh hoạt) bao quát đầy đủ và chính xác nhất các mục tiêu của quản trị sản xuất.

Sản xuất đơn chiếc là hình thức sản xuất mà mỗi sản phẩm được tạo ra là duy nhất và khác biệt. Đặc điểm của nó bao gồm sự đa dạng về chủng loại sản phẩm, quy trình sản xuất không giống nhau và đòi hỏi kỹ năng cao của công nhân. Vì mỗi sản phẩm là duy nhất, việc chế tạo thử nghiệm thường không thực hiện (hoặc thực hiện rất ít) trước khi sản xuất chính thức. Điểm khác biệt lớn nhất của sản xuất đơn chiếc so với các hình thức sản xuất khác là việc sử dụng máy móc thiết bị. Trong sản xuất đơn chiếc, máy móc thường là các thiết bị vạn năng, đa năng để có thể gia công nhiều loại chi tiết khác nhau, không phải là các thiết bị chuyên dụng. Do đó, đáp án D không phải là đặc điểm của sản xuất đơn chiếc.