Ý nghĩa quan trọng nhất của việc tạo lập hệ thống thông tin quản lý là gì?

Giúp doanh nghiệp thích nghi với môi trường

Thu thập thông tin về môi trường bên ngoài

Là cầu nối giữa môi trường kinh doanh với công việc quản trị chiến lược

Giúp ra quyết định quản trị phù hợp

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Ý nghĩa quan trọng nhất của việc tạo lập hệ thống thông tin quản lý là C. Là cầu nối giữa môi trường kinh doanh với công việc quản trị chiến lược. Hệ thống thông tin quản lý giúp thu thập, xử lý và phân tích thông tin từ môi trường kinh doanh (cả bên trong và bên ngoài doanh nghiệp), sau đó cung cấp thông tin này cho các nhà quản trị để họ đưa ra các quyết định chiến lược phù hợp. Các lựa chọn khác cũng quan trọng, nhưng không bao quát được vai trò then chốt của hệ thống thông tin trong việc kết nối môi trường kinh doanh với quản trị chiến lược.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 2

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 45:

Yếu tố nào cho phép doanh nghiệp kết hợp được chiến lược chi phí thấp và khác biệt hóa?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Công nghệ sản xuất linh hoạt cho phép doanh nghiệp dễ dàng thay đổi quy trình sản xuất, tạo ra nhiều loại sản phẩm khác nhau với chi phí thấp hơn. Điều này giúp doanh nghiệp vừa có thể cung cấp sản phẩm/dịch vụ với giá cạnh tranh (chi phí thấp), vừa có thể đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng (khác biệt hóa). Các yếu tố khác như quy mô doanh nghiệp, thị phần hay nguồn nhân lực dồi dào không trực tiếp tạo ra khả năng kết hợp cả hai chiến lược trên.

Câu 46:

Các vấn đề nghiêm trọng của môi trường tự nhiên hiện nay là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Các vấn đề nghiêm trọng của môi trường tự nhiên hiện nay bao gồm:

Ô nhiễm môi trường ngày càng tăng: Bao gồm ô nhiễm không khí, nước, đất do các hoạt động công nghiệp, nông nghiệp và sinh hoạt.
Cạn kiệt và khan hiếm tài nguyên năng lượng: Do khai thác quá mức và sử dụng không hiệu quả các nguồn tài nguyên như dầu mỏ, than đá, khí đốt.
Mất cân bằng môi trường sinh thái: Suy giảm đa dạng sinh học, phá rừng, biến đổi khí hậu.

Vì vậy, đáp án D (Tất cả các đáp án trên) là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các vấn đề nghiêm trọng được liệt kê.

Câu 47:

Điều gì cần được ngăn chặn khi hình thành các điều kiện để nhân viên làm việc hiệu quả?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này tập trung vào việc xác định yếu tố cần ngăn chặn để tạo môi trường làm việc hiệu quả. Các phương án A, C, và D đều là những yếu tố tích cực thúc đẩy hiệu quả làm việc. Phương án B, "Hiện tượng kỳ thị hay phân biệt người lao động theo dân tộc, chủng tộc, tôn giáo, địa phương", là yếu tố tiêu cực, gây chia rẽ, mất đoàn kết và ảnh hưởng nghiêm trọng đến hiệu quả làm việc. Do đó, đây là điều cần ngăn chặn.

Câu 48:

Yếu tố nào phản ánh trình độ kỹ thuật công nghệ, tổ chức sản xuất và quản lý của doanh nghiệp?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Năng suất lao động phản ánh hiệu quả sử dụng các nguồn lực (lao động, vốn, công nghệ) trong quá trình sản xuất. Do đó, nó là một chỉ số quan trọng thể hiện trình độ kỹ thuật công nghệ, tổ chức sản xuất và quản lý của doanh nghiệp. Các yếu tố khác như bầu không khí nội bộ, sức sinh lời của vốn đầu tư và sự linh hoạt cũng quan trọng nhưng không trực tiếp phản ánh trình độ kỹ thuật và tổ chức sản xuất bằng năng suất lao động.

Câu 49:

Đặc điểm nào của cơ cấu cạnh tranh phân tán manh mún?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Cơ cấu cạnh tranh phân tán manh mún thường có đặc điểm là có nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ tham gia, cạnh tranh chủ yếu dựa trên giá cả, dẫn đến lợi nhuận thấp. Các công ty nhỏ thường khó có thể cạnh tranh về chất lượng, mẫu mã hoặc sản phẩm mới do hạn chế về nguồn lực và quy mô.

Câu 50:

Danh tiếng của doanh nghiệp được hình thành từ yếu tố nào?

Lời giải: