Điều gì cần được ngăn chặn khi hình thành các điều kiện để nhân viên làm việc hiệu quả?

Năng suất lao động phản ánh hiệu quả sử dụng các nguồn lực (lao động, vốn, công nghệ) trong quá trình sản xuất. Do đó, nó là một chỉ số quan trọng thể hiện trình độ kỹ thuật công nghệ, tổ chức sản xuất và quản lý của doanh nghiệp. Các yếu tố khác như bầu không khí nội bộ, sức sinh lời của vốn đầu tư và sự linh hoạt cũng quan trọng nhưng không trực tiếp phản ánh trình độ kỹ thuật và tổ chức sản xuất bằng năng suất lao động.

Danh tiếng của doanh nghiệp là một khái niệm phức tạp, được xây dựng dựa trên nhiều yếu tố khác nhau, bao gồm:

• Hoạt động kinh doanh: Cách doanh nghiệp vận hành, quản lý, và đối xử với nhân viên, đối tác.


• Sản phẩm/Dịch vụ: Chất lượng, độ tin cậy, và giá trị mà sản phẩm/dịch vụ mang lại cho khách hàng.


• Truyền thông: Cách doanh nghiệp giao tiếp với công chúng, xây dựng hình ảnh và thông điệp.

Một doanh nghiệp không thể xây dựng danh tiếng tốt chỉ dựa vào một trong các yếu tố trên. Ví dụ, một doanh nghiệp có sản phẩm tốt nhưng hoạt động kinh doanh không minh bạch hoặc truyền thông tiêu cực cũng sẽ khó có được danh tiếng tốt. Vì vậy, đáp án chính xác là D.

Chiến lược tăng trưởng tập trung là chiến lược mà doanh nghiệp tập trung vào việc cải thiện vị thế cạnh tranh của mình trong ngành hiện tại. Có ba loại chiến lược tăng trưởng tập trung chính:

- Thâm nhập thị trường: Cố gắng tăng thị phần cho các sản phẩm/dịch vụ hiện tại ở các thị trường hiện tại.

- Phát triển thị trường: Cố gắng bán các sản phẩm/dịch vụ hiện tại ở các thị trường mới.

- Phát triển sản phẩm: Cố gắng bán các sản phẩm/dịch vụ mới ở các thị trường hiện tại.

Trong các lựa chọn trên, chỉ có "Chiến lược thâm nhập thị trường" là thuộc chiến lược tăng trưởng tập trung.