………. xem xét tất cả các công việc liên quan đến việc tạo ra các sản phẩm của dự án và các quy trình được sử dụng để tạo ra chúng.

Tháp nhu cầu Maslow là một lý thuyết tâm lý mô tả các giai đoạn nhu cầu của con người, thường được biểu diễn dưới dạng một hình пирамида. Các nhu cầu cơ bản nhất nằm ở đáy tháp, và khi các nhu cầu này được đáp ứng, con người sẽ dần hướng tới các nhu cầu cao hơn ở các tầng trên. Thứ tự từ đáy lên đỉnh như sau:

1. Nhu cầu sinh lý (Physiological needs): Đây là các nhu cầu cơ bản nhất để duy trì sự sống, bao gồm ăn, uống, ngủ, nghỉ, bài tiết, và các nhu cầu sinh tồn khác.


2. Nhu cầu an toàn (Safety needs): Bao gồm sự an toàn về thân thể, sức khỏe, tài chính, công việc, và môi trường sống ổn định.


3. Nhu cầu xã hội (Love and belonging needs): Bao gồm nhu cầu về tình yêu, tình bạn, sự chấp nhận và thuộc về một cộng đồng.


4. Nhu cầu được quý trọng (Esteem needs): Bao gồm nhu cầu về sự tự trọng, lòng tự tin, sự tôn trọng từ người khác và sự thành công trong công việc và cuộc sống.


5. Nhu cầu tự thể hiện (Self-actualization needs): Đây là nhu cầu cao nhất, bao gồm việc phát triển tiềm năng bản thân, sáng tạo, và đạt được những mục tiêu cá nhân cao cả.

Do đó, đáp án đúng là nhu cầu sinh lý, vì nó nằm ở đáy tháp Maslow.

Câu hỏi này liên quan đến việc phân bổ ước lượng chi phí tổng thể của dự án cho các hạng mục công việc riêng lẻ để thiết lập đường cơ sở cho việc đo lường hiệu quả. Xác định ngân sách (A) là quá trình cộng dồn các ước tính chi phí của các hoạt động hoặc gói công việc riêng lẻ để thiết lập một đường cơ sở chi phí được phê duyệt. Các lựa chọn khác không liên quan trực tiếp đến việc phân bổ chi phí cho các hạng mục công việc để thiết lập đường cơ sở.

Đáp án đúng là B. Xác định hoạt động. Quá trình "Xác định hoạt động" (Define Activities) trong quản lý thời gian dự án có nhiệm vụ chính là chia nhỏ các gói công việc (work packages) từ WBS (Work Breakdown Structure - Cấu trúc phân chia công việc) thành các hoạt động cụ thể, có thể quản lý và ước tính được. Kết quả đầu ra của quá trình này bao gồm: Danh sách các hoạt động (Activity List), các thuộc tính hoạt động (Activity Attributes) mô tả chi tiết từng hoạt động, và Danh sách các cột mốc (Milestone List) đánh dấu các điểm quan trọng trong dự án.

Các lựa chọn khác không chính xác vì:

• A. Lập kế hoạch quản lý lịch biểu (Plan Schedule Management) tạo ra kế hoạch quản lý lịch biểu, mô tả cách thức quản lý lịch biểu của dự án.
• C. Ước lượng thời gian hoạt động (Estimate Activity Durations) ước tính thời gian cần thiết để hoàn thành từng hoạt động.
• D. Thứ tự các hoạt động (Sequence Activities) xác định và lập tài liệu các mối quan hệ phụ thuộc giữa các hoạt động.