………. là một công cụ được sử dụng trong quản lý rủi ro dự án.

Câu hỏi này liên quan đến các phương pháp phát triển cấu trúc phân rã công việc (WBS). Trong đó, sơ đồ tư duy là một kỹ thuật thường được sử dụng để tạo ra ý tưởng và sắp xếp chúng theo định dạng phi tuyến tính. Nó khuyến khích việc động não và kết nối các ý tưởng một cách tự do, giúp cho việc phân rã công việc trở nên sáng tạo và toàn diện hơn. Các phương pháp tiếp cận khác như loại suy, từ dưới lên và từ trên xuống thường có cấu trúc tuyến tính hơn.

Theo định nghĩa kế toán, chi phí là nguồn lực bị đánh đổi hoặc bị mất đi để đạt được một mục tiêu cụ thể. Nó bao gồm tiền bạc, thời gian, và công sức bỏ ra để đạt được một mục tiêu kinh doanh.

Kỹ thuật chính được sử dụng trong việc tạo cấu trúc phân rã công việc (WBS) chính là phân rã. Phân rã là quá trình chia nhỏ một dự án lớn, phức tạp thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý hơn. Các phần nhỏ này tiếp tục được chia nhỏ cho đến khi đạt đến các gói công việc có thể giao việc và ước tính được. Các lựa chọn khác không liên quan trực tiếp đến việc tạo WBS. Xúc tác là chất làm tăng tốc độ phản ứng hóa học. Kết nối là hành động liên kết các thành phần lại với nhau. Tích lũy là quá trình thu thập hoặc cộng dồn.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các loại động lực. Động lực bên trong là động lực xuất phát từ sự thích thú và hứng thú cá nhân, không phải từ phần thưởng hay áp lực bên ngoài. Các lựa chọn khác không phù hợp vì:

• Động lực bên ngoài: Đến từ phần thưởng hoặc trừng phạt bên ngoài.


• Tự động: Không phải là một loại động lực.


• Động lực xã hội: Liên quan đến mong muốn được chấp nhận và hòa nhập vào xã hội.

Vì vậy, đáp án đúng là "Động lực bên trong".

Câu hỏi mô tả công việc của người quản lý đội/nhóm dự án, bao gồm theo dõi hiệu quả, thúc đẩy thành viên, cung cấp phản hồi, giải quyết vấn đề và xung đột, và phối hợp thay đổi. Các công việc này đều nằm trong phạm vi của quản lý đội/nhóm dự án.