Kỹ thuật chính được sử dụng trong việc tạo cấu trúc phân rã công việc (WBS) là gì, bao thu gồm việc phân chia dự án thành các phần nhỏ hơn?

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các loại động lực. Động lực bên trong là động lực xuất phát từ sự thích thú và hứng thú cá nhân, không phải từ phần thưởng hay áp lực bên ngoài. Các lựa chọn khác không phù hợp vì:

• Động lực bên ngoài: Đến từ phần thưởng hoặc trừng phạt bên ngoài.


• Tự động: Không phải là một loại động lực.


• Động lực xã hội: Liên quan đến mong muốn được chấp nhận và hòa nhập vào xã hội.

Vì vậy, đáp án đúng là "Động lực bên trong".

Câu hỏi mô tả công việc của người quản lý đội/nhóm dự án, bao gồm theo dõi hiệu quả, thúc đẩy thành viên, cung cấp phản hồi, giải quyết vấn đề và xung đột, và phối hợp thay đổi. Các công việc này đều nằm trong phạm vi của quản lý đội/nhóm dự án.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về quy trình quản lý rủi ro. Phân tích rủi ro định tính liên quan đến việc đánh giá và ưu tiên rủi ro dựa trên khả năng xảy ra và tác động của chúng. Các phương án khác không trực tiếp liên quan đến việc ưu tiên rủi ro theo cách này.

Công việc ước lượng số lượng ảnh hưởng của rủi ro đến các mục tiêu của dự án là một phần của phân tích định lượng rủi ro. Phân tích định lượng rủi ro sử dụng các kỹ thuật như mô phỏng Monte Carlo và phân tích độ nhạy để xác định ảnh hưởng có khả năng xảy ra của rủi ro lên các mục tiêu dự án như thời gian, chi phí và phạm vi. Các lựa chọn khác không liên quan trực tiếp đến việc ước tính số lượng ảnh hưởng. Xác định rủi ro chỉ là quá trình nhận biết các rủi ro tiềm ẩn. Phân tích định tính rủi ro tập trung vào việc ưu tiên rủi ro dựa trên khả năng xảy ra và tác động của chúng. Kế hoạch đối phó rủi ro liên quan đến việc phát triển các lựa chọn và hành động để giảm thiểu các mối đe dọa và tận dụng các cơ hội.