Xác định nghiệp vụ nào dưới đây làm phát sinh chi phí ở doanh nghiệp

Định phí tùy ý là những chi phí mà nhà quản lý có quyền quyết định về mức chi tiêu trong một kỳ nhất định. Trong các lựa chọn trên:

- B. Chi phí quảng cáo hàng năm: Mức chi cho quảng cáo thường được quyết định bởi ban quản lý dựa trên kế hoạch marketing và ngân sách của công ty. Do đó, nó là một định phí tùy ý.
- D. Tiền lương ban giám đốc công ty: Mức lương của ban giám đốc thường được quyết định bởi hội đồng quản trị hoặc các cấp quản lý cao hơn, dựa trên tình hình tài chính và kết quả hoạt động của công ty. Đây cũng là một định phí tùy ý.

Các lựa chọn còn lại:

- A. Chi phí khấu hao TSCĐ sản xuất: Chi phí khấu hao thường được tính dựa trên giá trị tài sản và phương pháp khấu hao đã chọn, không phải là một khoản chi phí có thể tùy ý điều chỉnh dễ dàng trong ngắn hạn.
- C. Tiền thuê nhà xưởng và thuê máy móc thiết bị sản xuất: Các khoản này thường được cố định trong hợp đồng thuê, không thể tùy ý thay đổi trong thời gian hiệu lực của hợp đồng.

Đòn bẩy kinh doanh (Degree of Operating Leverage - DOL) đo lường mức độ thay đổi của lợi nhuận trước thuế và lãi vay (EBIT) khi doanh thu thay đổi. Nó cho biết phần trăm thay đổi trong EBIT cho mỗi phần trăm thay đổi trong doanh thu. Công thức tính DOL là: DOL = (% Thay đổi trong EBIT) / (% Thay đổi trong doanh thu) hoặc DOL = (Tổng số dư đảm phí) / (Lợi nhuận trước thuế).

Phương án A mô tả đúng bản chất của đòn bẩy kinh doanh.
Phương án B thể hiện công thức tính DOL.
Phương án C cũng thể hiện một công thức khác để tính DOL.

Do đó, phương án D "Các câu trên đều đúng" là đáp án chính xác nhất.

Để giải bài toán này, ta cần tính toán lãi thuần tăng thêm khi công ty tăng sản lượng sản xuất và tiêu thụ lên mức tối đa (15.000 SP) và chi thêm 15.000.000đ cho quảng cáo.

1. Tính lợi nhuận hiện tại:
- Sản lượng tiêu thụ: 10.000 SP
- Doanh thu: 10.000 SP * 30.000 đồng/SP = 300.000.000 đồng
- Biến phí: 10.000 SP * 20.000 đồng/SP = 200.000.000 đồng
- Lãi gộp: 300.000.000 đồng - 200.000.000 đồng = 100.000.000 đồng
- Lãi thuần: 100.000.000 đồng - 25.000.000 đồng = 75.000.000 đồng

2. Tính lợi nhuận tiềm năng khi sản xuất tối đa:
- Sản lượng tiêu thụ: 15.000 SP
- Doanh thu: 15.000 SP * 30.000 đồng/SP = 450.000.000 đồng
- Biến phí: 15.000 SP * 20.000 đồng/SP = 300.000.000 đồng
- Lãi gộp: 450.000.000 đồng - 300.000.000 đồng = 150.000.000 đồng
- Tổng định phí (bao gồm chi phí quảng cáo tăng thêm): 25.000.000 đồng + 15.000.000 đồng = 40.000.000 đồng
- Lãi thuần tiềm năng: 150.000.000 đồng - 40.000.000 đồng = 110.000.000 đồng

3. Tính phần lãi thuần tăng thêm:
- Lãi thuần tăng thêm: 110.000.000 đồng - 75.000.000 đồng = 35.000.000 đồng

Vậy, lãi thuần của công ty sẽ tăng 35.000.000 đồng.

Để tính mức chi phí cố định tính cho 1000đ giá trị sản phẩm, ta cần thực hiện các bước sau:

1. Tính tổng chi phí cố định: Chi phí cố định được xác định bởi thông số a và b. Trong trường hợp này, a = 100 và b = 2000. Ý nghĩa của a và b không được nêu rõ trong câu hỏi, ta giả định chi phí cố định = a + b = 100 + 2000 = 2100 (đơn vị tiền tệ, ví dụ: triệu đồng).

2. Tính giá trị sản lượng theo đơn vị nghìn đồng: Giá trị sản lượng là 20 tỉ đồng, tương đương 20,000,000 nghìn đồng.

3. Tính chi phí cố định trên 1000đ giá trị sản phẩm: Ta chia tổng chi phí cố định cho tổng giá trị sản lượng (tính bằng nghìn đồng): 2100 / 20,000,000 = 0.000105. Sau đó, nhân kết quả này với 1000 để có chi phí cố định trên 1000đ giá trị sản phẩm: 0.000105 * 1000 = 0.105. Do các đáp án đều lớn hơn nhiều, và không có thông tin chi tiết hơn về ý nghĩa của a và b, ta cần một cách tiếp cận khác.

Nếu a và b là các hệ số trong một công thức tính chi phí cố định phức tạp hơn, chúng ta không thể xác định chính xác chi phí cố định nếu không có công thức đầy đủ. Tuy nhiên, dựa vào các đáp án được đưa ra, có vẻ như chi phí cố định được tính dựa trên giá trị sản lượng.

Một cách tiếp cận khác (giả định):
Giả sử chi phí cố định liên quan đến giá trị sản phẩm theo công thức: Chi phí cố định = a + (b / Giá trị sản phẩm bằng tỉ đồng). Trong đó a = 100 và b = 2000.
Vậy chi phí cố định = 100 + (2000/20) = 100 + 100 = 200.
Như vậy, chi phí cố định là 200 (triệu đồng).
Tính chi phí cố định cho 1000 đồng giá trị sản phẩm: (200 triệu đồng) / (20 tỉ đồng) * 1000 = (200,000,000 đồng) / (20,000,000,000 đồng) * 1000 = 0.01 * 1000 = 10. Tuy nhiên, đáp án này cũng không khớp với các lựa chọn.

Phân tích lại và nhận xét:
Câu hỏi có vẻ thiếu thông tin hoặc có sai sót trong cách diễn đạt. Không thể xác định chính xác đáp án chỉ với các thông tin được cung cấp và các phép toán cơ bản. Tuy nhiên, nếu giả định công thức Chi phí cố định = a + (b/ (Giá trị sản phẩm/1 tỉ)), chi phí cố định trên một tỉ đồng là 100 + (2000/20) = 200. Do các đáp án không hợp lý với bất kỳ cách tiếp cận trực tiếp nào, cần xem xét khả năng câu hỏi hoặc các đáp án có lỗi.

Dựa trên giả định và phân tích ở trên, phương án C có vẻ gần đúng nhất nếu chi phí cố định tỉ lệ nghịch với giá trị sản phẩm, mặc dù cách tính vẫn chưa rõ ràng.

Để quyết định có nên bán ngay nửa thành phẩm hay tiếp tục chế biến thành thành phẩm, doanh nghiệp cần so sánh lợi ích tăng thêm từ việc chế biến (chênh lệch giữa giá bán thành phẩm và giá bán nửa thành phẩm) với chi phí phát sinh để thực hiện việc chế biến đó. Nếu lợi ích tăng thêm lớn hơn chi phí, nên tiếp tục chế biến. Ngược lại, nên bán ngay nửa thành phẩm. Do đó, phương án C là đáp án chính xác.