Để đưa ra quyết định bán ngay chi tiết của sản phẩm hay sử dụng chi tiết để lắp ráp ra sản phẩm rồi mới bán, người quản lý cần phải có thông tin nào trong các thông tin dưới đây:

Câu 15:

Để đưa ra quyết định bán ngay chi tiết của sản phẩm hay sử dụng chi tiết để lắp ráp ra sản phẩm rồi mới bán, cần phải so sánh:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Để đưa ra quyết định bán chi tiết sản phẩm ngay hay sử dụng nó để lắp ráp thành phẩm rồi mới bán, cần so sánh giá bán trực tiếp của chi tiết đó với giá trị mà nó đóng góp vào giá thành của thành phẩm. Nếu bán chi tiết trực tiếp thu được lợi nhuận cao hơn so với việc sử dụng nó để tạo ra thành phẩm, thì nên bán trực tiếp. Ngược lại, nếu sử dụng chi tiết để tạo ra thành phẩm và bán thành phẩm đó thu được lợi nhuận cao hơn, thì nên sử dụng chi tiết để lắp ráp thành phẩm. Vì vậy, đáp án C là chính xác nhất.

Câu 16:

Thay đổi nào sau đây gây nên biến động chi tiêu

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Sự biến động chi tiêu thường gắn liền với những thay đổi trong quá trình sản xuất hoặc tiêu thụ. Thay đổi sản lượng sản xuất (A) trực tiếp ảnh hưởng đến lượng nguyên vật liệu, nhân công và các chi phí liên quan cần thiết để tạo ra sản phẩm, do đó gây ra biến động chi tiêu. Thay đổi sản lượng tiêu thụ (B) cũng có thể ảnh hưởng đến chi phí như chi phí vận chuyển, marketing và bán hàng. Tình hình thực hiện chi phí định mức (C) phản ánh sự khác biệt giữa chi phí thực tế và chi phí dự kiến, do đó gây ra biến động chi tiêu. Việc điều chỉnh định mức chi phí (D) cho kỳ dự toán kế tiếp không gây ra biến động chi tiêu trong kỳ hiện tại, mà chỉ ảnh hưởng đến dự toán chi phí cho kỳ sau.

Câu 17:

Để lập ngân sách hoạt động, nhà quản lý cần xem xét yếu tố nào trước tiên?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để lập ngân sách hoạt động, việc quan trọng nhất là dự toán doanh thu (C). Bởi vì doanh thu dự kiến sẽ là cơ sở để xác định các chi phí khác như chi phí sản xuất, chi phí bán hàng và chi phí quản lý. Nếu không có dự toán doanh thu, nhà quản lý không thể biết được quy mô hoạt động dự kiến và do đó không thể lập ngân sách chi phí một cách chính xác.

Các lựa chọn khác:
- A. Chi phí cố định: Chi phí cố định là một phần của ngân sách, nhưng nó được xác định sau khi đã có dự toán doanh thu.
- B. Chi phí biến đổi: Tương tự như chi phí cố định, chi phí biến đổi phụ thuộc vào quy mô hoạt động dự kiến, được xác định dựa trên dự toán doanh thu.
- D. Kế hoạch sản xuất: Kế hoạch sản xuất cũng quan trọng, nhưng nó phụ thuộc vào dự toán doanh thu.

Câu 18:

Chỉ tiêu nào sau đây thường được sử dụng để đo lường hiệu quả sử dụng vốn?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Hiệu quả sử dụng vốn thường được đo lường bằng khả năng tạo ra lợi nhuận từ vốn đầu tư. Các chỉ tiêu như tỷ suất sinh lời và tỷ suất lợi nhuận trên vốn đầu tư (ROIC) cho biết mức độ hiệu quả của việc sử dụng vốn để tạo ra lợi nhuận. Tỷ lệ nợ cho biết mức độ sử dụng nợ trong cơ cấu vốn, còn tỷ lệ chi phí trên doanh thu thể hiện hiệu quả quản lý chi phí so với doanh thu. Trong các lựa chọn trên, tỷ suất lợi nhuận trên vốn đầu tư (ROIC) là chỉ tiêu đo lường trực tiếp và chính xác nhất hiệu quả sử dụng vốn.

Câu 19:

Trong kiểm soát chi phí, điều gì là cần thiết để nhà quản lý đạt được hiệu quả?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để nhà quản lý đạt được hiệu quả trong kiểm soát chi phí, việc theo dõi thường xuyên biến động chi phí là rất cần thiết. Điều này giúp họ nắm bắt được xu hướng chi phí, xác định các khu vực có thể cắt giảm chi phí, và đưa ra các quyết định điều chỉnh kịp thời. Các phương án khác không trực tiếp liên quan đến kiểm soát chi phí hiệu quả:

Giảm quy mô sản xuất (A) có thể làm giảm chi phí nhưng cũng có thể ảnh hưởng đến doanh thu và lợi nhuận.
Tăng giá bán sản phẩm (B) có thể tăng doanh thu nhưng không kiểm soát trực tiếp chi phí.
Cắt giảm ngân sách (C) có thể giúp giảm chi phí trong ngắn hạn, nhưng nếu không được thực hiện cẩn thận có thể ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ.

Câu 20:

Khi nào thì chi phí có thể được coi là chi phí cơ hội?

Lời giải: