Việc sản xuất, lắp ráp và chế tạo ra một chiếc tàu được hiểu là sản xuất:

hàng loạt.

liên tục.

dây chuyền.

theo dự án.

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Việc sản xuất, lắp ráp và chế tạo một chiếc tàu thường được thực hiện theo một quy trình phức tạp, kéo dài và có tính chất riêng biệt. Mỗi chiếc tàu có thể có những yêu cầu kỹ thuật, thiết kế và trang bị khác nhau. Do đó, phương án D "theo dự án" là đáp án chính xác nhất, vì nó phản ánh đúng bản chất của quy trình sản xuất tàu, trong đó mỗi chiếc tàu được xem như một dự án riêng biệt với các mục tiêu, nguồn lực và thời gian cụ thể.

Các phương án khác không phù hợp vì:

A. Hàng loạt: Thường áp dụng cho sản xuất các sản phẩm giống nhau với số lượng lớn.
B. Liên tục: Áp dụng cho các quy trình sản xuất không ngừng nghỉ.
C. Dây chuyền: Áp dụng cho sản xuất hàng loạt, sản phẩm di chuyển qua các công đoạn khác nhau trên dây chuyền.

Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị tác nghiệp kèm đáp án và lời giải minh họa

47 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 3:

Đặc điểm của sản xuất hàng loạt không bao gồm yếu tố nào dưới đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Sản xuất hàng loạt là hình thức sản xuất mà trong đó sản phẩm được sản xuất với số lượng lớn và lặp đi lặp lại. Đặc điểm của sản xuất hàng loạt bao gồm:

* Máy móc thiết bị chủ yếu là thiết bị đa năng: Đúng, vì cần linh hoạt để sản xuất nhiều loại sản phẩm khác nhau.
* Năng suất lao động tương đối cao: Đúng, do quy trình sản xuất được tối ưu hóa.
* Sản phẩm có thể được sản xuất lập lại nhiều lần: Đúng, đây là bản chất của sản xuất hàng loạt.
* Chủng loại sản phẩm đa dạng và quy trình sản xuất không giống nhau: Sai. Mặc dù sản xuất hàng loạt có thể sản xuất nhiều loại sản phẩm, nhưng quy trình sản xuất thường được tiêu chuẩn hóa và lặp lại để đạt hiệu quả cao. Nếu chủng loại sản phẩm quá đa dạng và quy trình sản xuất hoàn toàn khác nhau, nó sẽ gần với sản xuất đơn chiếc hơn là sản xuất hàng loạt.

Vậy, đáp án sai là D.

Câu 4:

Sản xuất để dự trữ xảy ra trong trường hợp:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Sản xuất để dự trữ xảy ra khi chu kỳ sản xuất lớn hơn chu kỳ thương mại. Điều này là do cần có thời gian để sản xuất hàng hóa, và nếu chu kỳ sản xuất dài hơn chu kỳ thương mại (thời gian cần thiết để bán hàng hóa), thì cần phải sản xuất trước để đáp ứng nhu cầu khi nó phát sinh. Do đó, đáp án A là đáp án đúng.

Câu 5:

Phương pháp nào dưới đây không sử dụng để lựa chọn địa điểm đinh vị doanh nghiệp?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Trong các phương pháp lựa chọn địa điểm định vị doanh nghiệp, ta thường sử dụng:

Tọa độ trung tâm: Dùng để tìm vị trí trung tâm dựa trên các yếu tố như thị trường, nguồn cung,...
Trọng số giản đơn: Gán trọng số cho các yếu tố khác nhau và đánh giá địa điểm dựa trên tổng điểm có trọng số.
Phương pháp vận tải: Xem xét chi phí vận chuyển từ các địa điểm khác nhau để tối ưu hóa chi phí.

Dự báo định lượng là một công cụ để ước tính các yếu tố như nhu cầu thị trường, doanh thu, chứ không trực tiếp dùng để chọn địa điểm. Do đó, đáp án D là đáp án không đúng.

Câu 6:

Định vị doanh nghiệp được thực hiện khi:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Định vị doanh nghiệp là quá trình xác định và thiết lập một vị trí độc đáo cho doanh nghiệp trong tâm trí của khách hàng mục tiêu. Quá trình này không chỉ diễn ra khi xây dựng một doanh nghiệp mới mà còn cần thiết khi doanh nghiệp mở rộng quy mô hoặc thay đổi cơ sở hoạt động. Vì vậy, đáp án D là chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các tình huống mà việc định vị doanh nghiệp cần được xem xét và thực hiện.

* A. Xây dựng doanh nghiệp mới: Khi bắt đầu một doanh nghiệp mới, việc định vị là rất quan trọng để tạo sự khác biệt và thu hút khách hàng.
* B. Mở rộng cơ sở hiện tại: Khi mở rộng, doanh nghiệp cần tái định vị để tiếp cận thị trường mới hoặc củng cố vị thế hiện tại.
* C. Bỏ hẳn cơ sở cũ và chuyển sang cơ sở mới: Việc chuyển đổi cơ sở có thể đòi hỏi một chiến lược định vị mới để phù hợp với môi trường kinh doanh mới.

Câu 7:

Nội dung nào trong các nội dung sau đây không thuộc nội dung của quản trị tác nghiệp?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản trị tác nghiệp bao gồm các hoạt động liên quan đến việc quản lý và tối ưu hóa các quy trình sản xuất và cung cấp dịch vụ trong một doanh nghiệp. Các nội dung thường gặp của quản trị tác nghiệp bao gồm: bố trí mặt bằng doanh nghiệp, hoạch định tổng hợp, điều độ công việc, quản lý chất lượng, quản lý tồn kho, bảo trì thiết bị, v.v...

Phương án A: Bố trí mặt bằng doanh nghiệp là một phần quan trọng của quản trị tác nghiệp, nhằm tối ưu hóa luồng di chuyển của nguyên vật liệu, sản phẩm và nhân viên.

Phương án B: Hoạch định tổng hợp là quá trình xác định mức sản xuất, lực lượng lao động và mức tồn kho phù hợp để đáp ứng nhu cầu trong tương lai, thuộc quản trị tác nghiệp.

Phương án C: Điều độ công việc là việc sắp xếp thứ tự và thời gian thực hiện các công việc, nhằm đảm bảo tiến độ và hiệu quả sản xuất, thuộc quản trị tác nghiệp.

Phương án D: Tạo nguồn vốn tài chính xây dựng doanh nghiệp thuộc về lĩnh vực quản trị tài chính, không thuộc nội dung của quản trị tác nghiệp.

Vậy, đáp án đúng là D.

Câu 8:

Nhược điểm của hình thức bố trí theo quá trình không đề cập đến yếu tố nào dưới đây?

Lời giải: