Nhược điểm của hình thức bố trí theo quá trình không đề cập đến yếu tố nào dưới đây?

Quá trình chế biến, trong ngữ cảnh sản xuất và kinh tế, thường được hiểu rộng hơn và bao hàm trong thuật ngữ "quá trình sản xuất". Quá trình sản xuất bao gồm tất cả các hoạt động liên quan đến việc biến đổi nguyên vật liệu thô thành sản phẩm hoàn chỉnh, bao gồm cả chế biến, lắp ráp, kiểm tra chất lượng và đóng gói. Các thuật ngữ khác như "quá trình sản xuất hội tụ", "quá trình sản xuất phân kỳ", và "quá trình lắp lẫn" mô tả các loại hình cụ thể của quá trình sản xuất, chứ không phải là một thuật ngữ chung để chỉ quá trình chế biến.

Quyết định về công suất, đặc biệt là trong dài hạn, ảnh hưởng lớn đến khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường, chi phí sản xuất, và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Do đó, chúng mang tính chiến lược, định hình hướng đi và khả năng phát triển của doanh nghiệp trong tương lai. Các quyết định tác nghiệp thường liên quan đến việc sử dụng công suất hiện có một cách hiệu quả chứ không phải là việc thiết lập công suất ban đầu.

Quá trình phát triển sản phẩm thường bao gồm 8 bước chính. Các bước này có thể được điều chỉnh tùy thuộc vào loại sản phẩm và ngành công nghiệp, nhưng nhìn chung bao gồm:

1. Nghiên cứu và phân tích thị trường


2. Xây dựng ý tưởng và đánh giá


3. Phát triển sản phẩm


4. Thử nghiệm sản phẩm


5. Đánh giá và chỉnh sửa


6. Sản xuất hàng loạt


7. Marketing và bán hàng


8. Đánh giá và cải tiến