Phương pháp đánh giá theo các nhân tố để ra quyết định định vị doanh nghiệp thực chất?

Điều tra khảo sát để tìm ra các nhân tố

Lấy ý kiến của ban điều hành doanh nghiệp để xác định các nhân tố

Sử dụng các ý kiến của các chuyên gia để xác định các nhân tố

Không có câu nào đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Phương pháp đánh giá theo các nhân tố để ra quyết định định vị doanh nghiệp thực chất là sử dụng ý kiến của các chuyên gia để xác định các nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến định vị của doanh nghiệp. Các chuyên gia có kiến thức và kinh nghiệm sâu rộng trong lĩnh vực này, giúp đưa ra những đánh giá khách quan và chính xác. Các phương án A và B có thể là bước đầu để thu thập thông tin nhưng chưa đủ cơ sở để đánh giá toàn diện các nhân tố.

Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị tác nghiệp kèm đáp án và lời giải minh họa

47 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 19:

Một phương pháp dự báo tốt khi tín hiệu theo dõi có dấu hiệu nào dưới đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Tín hiệu theo dõi (tracking signal) là một thước đo dùng để đánh giá độ chính xác của phương pháp dự báo. Nó được tính bằng cách chia tổng sai số dự báo lũy kế (Cumulative Forecast Error - CFE) cho độ lệch tuyệt đối trung bình (Mean Absolute Deviation - MAD). Một tín hiệu theo dõi tốt thường dao động xung quanh 0. Khi tín hiệu theo dõi tiến gần đến 0, điều đó có nghĩa là các sai số dự báo dương và âm đang cân bằng lẫn nhau, cho thấy phương pháp dự báo đang hoạt động tốt và không có xu hướng thiên vị rõ rệt. Nếu tín hiệu theo dõi có giá trị tuyệt đối lớn (ví dụ: lớn hơn 4 hoặc 5 tùy thuộc vào quy mô và yêu cầu của từng tổ chức), điều này cho thấy mô hình dự báo có vấn đề và cần được xem xét lại.

Câu 20:

Ra quyết định trong điều kiện chắc chắn sử dụng các chỉ tiêu nào dưới đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Trong điều kiện chắc chắn, người ra quyết định biết chính xác kết quả của mỗi hành động. Do đó, mục tiêu là tối đa hóa lợi nhuận hoặc một tiêu chí cụ thể nào đó mà họ theo đuổi. Các phương án khác liên quan đến các tình huống có rủi ro hoặc không chắc chắn.

* A. Giá trị kỳ vọng bằng tiền: Được sử dụng khi có nhiều kết quả có thể xảy ra với các xác suất khác nhau.
* B. Maximax and maximin: Là các tiêu chí ra quyết định trong điều kiện không chắc chắn, khi xác suất của các kết quả không được biết.
* C. May rủi ngang nhau: Cũng là một phương pháp tiếp cận trong điều kiện không chắc chắn.
* D. Lợi nhuận tối đa: Phù hợp nhất trong điều kiện chắc chắn, vì người ra quyết định có thể chọn hành động mang lại lợi nhuận cao nhất một cách chính xác.

Câu 21:

Trong các phương pháp dự báo bình quân sẽ không có những phương pháp nào dưới đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phương pháp bình quân xu hướng không thuộc nhóm các phương pháp dự báo bình quân. Các phương pháp dự báo bình quân bao gồm: Bình quân giản đơn, bình quân di động giản đơn, bình quân di động có trọng số.

Câu 22:

Nếu phân loại dự báo theo nội dung công việc cần dự báo sẽ không có loại dự báo nào dưới đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân loại dự báo theo nội dung công việc bao gồm:

* Dự báo kinh tế: Liên quan đến các yếu tố kinh tế vĩ mô và vi mô.
* Dự báo kỹ thuật và công nghệ: Liên quan đến sự phát triển của công nghệ.
* Dự báo nhu cầu: Liên quan đến nhu cầu của thị trường hoặc người tiêu dùng.

Dự báo ngắn hạn là cách phân loại dự báo theo thời gian, không phải theo nội dung công việc. Vì vậy, đáp án C là đáp án đúng.

Câu 23:

Ưu điểm bố trí theo quá trình đề cập đến yếu tố nào dưới đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Ưu điểm của bố trí theo quá trình (hay còn gọi là bố trí chức năng) là giảm đầu tư máy móc thiết bị ban đầu. Bởi vì các máy móc tương tự nhau được nhóm lại với nhau, nên không cần thiết phải có đầy đủ các loại máy móc ở mỗi công đoạn sản xuất, từ đó giảm chi phí đầu tư ban đầu. Các phương án còn lại không phải là ưu điểm chính của bố trí theo quá trình.

* A. Giảm thời gian chuẩn bị sản xuất: Bố trí theo quá trình thường làm tăng thời gian chuẩn bị sản xuất do phải di chuyển vật liệu giữa các bộ phận chức năng khác nhau.
* B. Giảm lao động trực tiếp: Bố trí theo quá trình có thể không làm giảm lao động trực tiếp, thậm chí có thể tăng lên do cần nhiều công nhân để di chuyển vật liệu và thực hiện các công việc khác nhau.
* D. Giảm tỷ lệ sản phẩm lỗi: Tỷ lệ sản phẩm lỗi phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau, không chỉ riêng cách bố trí sản xuất.

Câu 24:

Muốn sử dụng phương pháp phân tích điểm hoà vốn cần phải đánh giá được những yếu tố nào dưới đây?

Lời giải: