Sản xuất để dự trữ xảy ra trong trường hợp:

Trong các phương pháp lựa chọn địa điểm định vị doanh nghiệp, ta thường sử dụng:

• Tọa độ trung tâm: Dùng để tìm vị trí trung tâm dựa trên các yếu tố như thị trường, nguồn cung,...
• Trọng số giản đơn: Gán trọng số cho các yếu tố khác nhau và đánh giá địa điểm dựa trên tổng điểm có trọng số.
• Phương pháp vận tải: Xem xét chi phí vận chuyển từ các địa điểm khác nhau để tối ưu hóa chi phí.

Dự báo định lượng là một công cụ để ước tính các yếu tố như nhu cầu thị trường, doanh thu, chứ không trực tiếp dùng để chọn địa điểm. Do đó, đáp án D là đáp án không đúng.

Hình thức bố trí theo quá trình (hay còn gọi là bố trí chức năng) nhóm các hoạt động tương tự lại với nhau. Ưu điểm của nó là tính linh hoạt cao, có thể xử lý nhiều loại sản phẩm khác nhau. Tuy nhiên, nó cũng có nhiều nhược điểm:

• Chi phí sản xuất đơn vị cao: Do sản xuất theo lô nhỏ, thời gian chờ đợi lâu, lãng phí do di chuyển.
• Vận chuyển kém hiệu quả: Vật liệu phải di chuyển giữa các bộ phận khác nhau.
• Khó kiểm tra, kiểm soát công việc: Do tính phức tạp và đa dạng của các công việc.

Phương án B nói rằng 'Có tính linh hoạt thấp về thiết bị và con người' là không đúng, vì đây là ưu điểm của bố trí theo quá trình. Do đó, đáp án đúng là B.

Quá trình chế biến, trong ngữ cảnh sản xuất và kinh tế, thường được hiểu rộng hơn và bao hàm trong thuật ngữ "quá trình sản xuất". Quá trình sản xuất bao gồm tất cả các hoạt động liên quan đến việc biến đổi nguyên vật liệu thô thành sản phẩm hoàn chỉnh, bao gồm cả chế biến, lắp ráp, kiểm tra chất lượng và đóng gói. Các thuật ngữ khác như "quá trình sản xuất hội tụ", "quá trình sản xuất phân kỳ", và "quá trình lắp lẫn" mô tả các loại hình cụ thể của quá trình sản xuất, chứ không phải là một thuật ngữ chung để chỉ quá trình chế biến.