Việc nào sau đây được xem là những nổ lực để thể hiện tầm nhìn

Chiến lược phát triển sản phẩm

Chiến lược cải tiến sản phẩm

Chiến lược phát triển thị trường

Chiến lược thâm nhập thị trường

Chiến lược Marketing

Chiến lược nghiên cứu và phát triển (R&D)

Cả A & B đều đúng

Cả A & B đều sai

Tăng doanh số, tăng lợi nhuận

Tồn tại và phát triển công ty lâu dài

Cạnh tranh với đối thủ

Cả A & B đúng

Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra

Hoạch định, tổ chức, kiểm tra, điều khiển

Tổ chức, hoạch định, điều khiển, kiểm tra

Điều khiển, tổ chức, hoạch định, kiểm tra

IFE

SWOT

BCG

GE

Các chiến lược cơ bản trong kinh doanh

Chiến lược tại các cấp độ khác nhau trong một doanh nghiệp

Chiến lược đơn lẻ, không có sự kết hợp hay liên quan đến nhau

A, B, C đều đúng

Kết hợp điểm mạnh với cơ hội để hình thành chiến lược SO

Kết hợp điểm mạnh với đe dọa để hình thành chiến lược ST

Kết hợp điểm yếu với cơ hội để hình thành chiến lược WO

Kết hợp điểm yếu với đe dọa để hình thành chiến lược WT

Quan tâm đến mục tiêu và kết quả thực hiện

Quan tâm đến khách hàng và đối thủ cạnh tranh

Quan tâm đến hiệu suất và hiệu quả

Quan tâm đến sự tồn tại và khả năng sinh lời của công ty

Hợp tác chặt chẽ giữa các chức năng R&D, phát triển sản phẩm và marketing

Kiểm soát chi phí chặt chẽ

Cơ cấu tổ chức chặt chẽ

Trách nhiệm của các bộ phận, cá nhân rõ ràng