Mục tiêu của chiến lược cấp doanh nghiệp là:

Tăng doanh số, tăng lợi nhuận.

Tồn tại và phát triển công ty lâu dài.

Cạnh tranh với đối thủ.

Cả A & B đúng.

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Mục tiêu của chiến lược cấp doanh nghiệp là đảm bảo sự tồn tại và phát triển lâu dài của công ty. Việc tăng doanh số và lợi nhuận (A) là quan trọng, nhưng chúng là mục tiêu ngắn hạn hơn và là phương tiện để đạt được mục tiêu dài hạn. Cạnh tranh với đối thủ (C) cũng là một phần của chiến lược, nhưng không phải là mục tiêu cuối cùng. Vì vậy, đáp án D (Cả A & B đúng) là chính xác nhất vì nó bao gồm cả mục tiêu tăng trưởng ngắn hạn và mục tiêu tồn tại và phát triển lâu dài của công ty.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 25

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 6:

Các chức năng cơ bản của quản trị chiến lược theo thứ tự:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quản trị chiến lược bao gồm các chức năng cơ bản theo thứ tự: Hoạch định (xác định mục tiêu và cách thức đạt được), Tổ chức (sắp xếp nguồn lực để thực hiện kế hoạch), Kiểm tra (đánh giá hiệu quả thực hiện so với mục tiêu), và Điều khiển (điều chỉnh kế hoạch hoặc hành động nếu cần thiết). Do đó, đáp án B là chính xác.

Câu 7:

Ma trận nào thường được dùng phân tích nội bộ:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Ma trận IFE (Internal Factor Evaluation Matrix) là ma trận đánh giá các yếu tố bên trong doanh nghiệp. Nó được sử dụng để phân tích và tóm tắt các điểm mạnh và điểm yếu chính trong các lĩnh vực chức năng của một doanh nghiệp, đồng thời cung cấp cơ sở để xác định và đánh giá mối quan hệ giữa các lĩnh vực này với nhau.

Ma trận SWOT được sử dụng để phân tích cả yếu tố bên trong (điểm mạnh, điểm yếu) và yếu tố bên ngoài (cơ hội, thách thức). Ma trận BCG và GE chủ yếu được sử dụng để phân tích danh mục kinh doanh của một doanh nghiệp.

Do đó, đáp án chính xác là A.

Câu 8:

Các chiến lược sau: Chiến lược doanh nghiệp, chiến lược đơn vị kinh doanh, chiến lược tác nghiệp. Đây là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược doanh nghiệp (Corporate strategy) xác định phạm vi và hướng đi tổng thể của doanh nghiệp. Chiến lược đơn vị kinh doanh (Business unit strategy) tập trung vào cách một đơn vị kinh doanh cạnh tranh trong ngành của mình. Chiến lược tác nghiệp (Operational strategy) liên quan đến việc thực hiện các hoạt động cụ thể để hỗ trợ các chiến lược kinh doanh và doanh nghiệp. Vì vậy, chúng là các chiến lược ở các cấp độ khác nhau trong một doanh nghiệp.

Câu 9:

Bước 6 trong việc xây dựng ma trận SWOT là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Bước 6 trong xây dựng ma trận SWOT là bước kết hợp các yếu tố bên trong (điểm mạnh, điểm yếu) với các yếu tố bên ngoài (cơ hội, thách thức) để hình thành các chiến lược. Cụ thể:
- Kết hợp điểm mạnh (Strengths) với cơ hội (Opportunities) để hình thành chiến lược SO (tận dụng điểm mạnh để khai thác cơ hội).
- Kết hợp điểm mạnh (Strengths) với đe dọa (Threats) để hình thành chiến lược ST (sử dụng điểm mạnh để đối phó với đe dọa).
- Kết hợp điểm yếu (Weaknesses) với cơ hội (Opportunities) để hình thành chiến lược WO (khắc phục điểm yếu để tận dụng cơ hội).
- Kết hợp điểm yếu (Weaknesses) với đe dọa (Threats) để hình thành chiến lược WT (giảm thiểu điểm yếu và tránh đe dọa).

Câu 10:

Một trong các vai trò của Quản trị chiến lược là gì ?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quản trị chiến lược tập trung vào việc đảm bảo sự tồn tại và khả năng sinh lời lâu dài của công ty. Điều này bao gồm việc phân tích môi trường, xác định mục tiêu, xây dựng chiến lược và thực hiện các hoạt động để đạt được mục tiêu đó. Các lựa chọn khác (A, B, C) là các khía cạnh quan trọng của quản lý, nhưng chúng không bao hàm toàn bộ phạm vi của quản trị chiến lược như lựa chọn D.

Câu 11:

Chọn đáp án đúng nhất trong các câu sau.

Lời giải: