Xây dựng phương án chiến lược để phát huy điểm mạnh và khai thác cơ hội là sự phối hợp của cặp các nhóm yếu tố nào?

Phối hợp S-O

Phối hợp W-O

Phối hợp S-T

Phối hợp W-T

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi này liên quan đến việc xây dựng chiến lược dựa trên phân tích SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Mục tiêu là phát huy điểm mạnh (Strengths) để tận dụng cơ hội (Opportunities). Do đó, sự phối hợp giữa S (Strengths) và O (Opportunities) là phương án chính xác nhất để xây dựng phương án chiến lược.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 25

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 14:

Thách thác được hiểu là gì ?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Thách thức trong bối cảnh kinh doanh hiện đại bao gồm nhiều yếu tố, không chỉ là một khía cạnh đơn lẻ. Sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh (A), cuộc cách mạng khoa học kĩ thuật công nghệ diễn ra với tốc độ vũ bão (B), và tính chất toàn cầu của kinh doanh và cạnh tranh (C) đều là những thách thức lớn. Vì vậy, đáp án chính xác nhất là (D), bao gồm tất cả các yếu tố trên.

Câu 15:

Môi trường vi mô bao gồm?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Môi trường vi mô (microenvironment) là môi trường tác động trực tiếp đến hoạt động của một doanh nghiệp. Nó bao gồm các yếu tố như: Khách hàng, nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh, các nhóm công chúng và nội bộ doanh nghiệp. Trong các đáp án được đưa ra, khách hàng là yếu tố thuộc môi trường vi mô.

Câu 16:

Quá trình quản trị chiến lược bao gồm những gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quá trình quản trị chiến lược bao gồm các bước cơ bản sau: (1) Xác định tầm nhìn, sứ mạng, mục tiêu của tổ chức: Bước này thiết lập nền tảng và hướng đi chung cho toàn bộ tổ chức. (2) Phân tích môi trường kinh doanh: Đánh giá các yếu tố bên ngoài (cơ hội và thách thức) và bên trong (điểm mạnh và điểm yếu) để hiểu rõ vị thế cạnh tranh. (3) Hoạch định chiến lược các cấp: Xây dựng các chiến lược cụ thể ở cấp công ty, cấp kinh doanh và cấp chức năng để đạt được mục tiêu. (4) Thực hiện chiến lược: Triển khai các kế hoạch hành động và phân bổ nguồn lực để thực hiện chiến lược đã đề ra. Vì vậy, đáp án D là chính xác nhất.

Câu 17:

Phương pháp mô hình hóa dựa trên luận điểm nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phương pháp mô hình hóa dựa trên luận điểm C: "Giữa các hiện tượng xảy ra trong kinh tế, xã hội, kỹ thuật đều có những điểm tương tự". Mô hình hóa là quá trình đơn giản hóa và trừu tượng hóa hiện tượng thực tế để tạo ra một mô hình dễ hiểu và quản lý hơn. Điều này chỉ có thể thực hiện được nếu có những điểm tương đồng giữa các hiện tượng khác nhau, cho phép chúng ta sử dụng các mô hình tương tự để mô tả và dự đoán chúng. Các phương án còn lại đều không phù hợp vì mô hình hóa không thể thực hiện nếu các hiện tượng hoàn toàn khác nhau (A), độc lập (B), hoặc không có quy luật chung (D).

Câu 18:

Khi nào nên áp dụng chiến lược phát triển sản phẩm?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược phát triển sản phẩm nên được áp dụng khi sản phẩm đang ở giai đoạn chín muồi (giai đoạn tăng trưởng chậm lại và doanh số ổn định) và ngành có công nghệ phát triển nhanh. Trong giai đoạn này, doanh nghiệp cần cải tiến sản phẩm hiện tại hoặc phát triển sản phẩm mới để duy trì lợi thế cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu thay đổi của thị trường do sự phát triển của công nghệ.

Câu 19:

Hiệu quả của doanh nghiệp được đo lường như thế nào?

Lời giải: