Việc chọn địa điểm của doanh nghiệp quy mô lớn,thời hạn đầu tư dài thường tiến hành giải quyết ?

Các điều kiện tự nhiên

Các thị trường tiêu thụ

Các nguồn nhiên liệu

Các nguồn nhân công

1 loại

2 loại

3 loại

4 loại

Là sự tìm kiếm một sự cân bằng tối ưu giữa chi phí quản lý nguyên liệu và chi phí tồn trữ vật tư nguyên liệu

Là sự tìm kiếm một sự cân bằng tối ưu chi phí quản lý

Là sự tìm kiếm một sự cân bằng tối ưu chi phí tồn trữ vật tư nguyên liệu

Là sự tìm kiếm một sự cân bằng tối ưu chi phí quản lý nguyên liệu hoặc chi phí tồn trữ vật tư nguyên liệu

Mặt bằng cố định vị trí

Mặt bằng định hướng theo công nghệ

Mặt bằng biến đổi

Mặt bằng văn phòng

Không nhạy cảm với sai lầm khi đánh giá chi phí

Không hoàn toàn đảm bảo cho dù đó đó là phương pháp tốt nhất

Không cần được quyết định, chủ yếu là cung cấp cách giải quyết tốt với vấn đề đã được đặt ra

Xây dựng mô hình đòi hỏi thời gian từ 1-3 tháng

Là chiến lược kết hợp hai hay nhiều thông số kiểm soát được để lập 1 kế hoạch sản xuất khả thi

Là chiến lược kết hợp các giải pháp với nhau

Là chiến lược mô tả tỉ mỉ kế hoạch

Là chiến lược khó xảy ra

Tận dụng mọi nguồn tài nguyên, ổn định nhân lực

Tận dụng thời tiết

Tránh được việc làm phụ trội

Kiểm soát được chất lượng của sản phẩm

Nhu cầu cao

Nhu cầu thấp

Nhu cầu trung bình

Nhu cầu rất cao

Chiến lược sản xuất ngoài giờ

Chiến lược sản xuất trong giờ của tháng

Chiến lược hợp đồng phụ

Chiến lược đáp ứng theo nhu cầu

Có độ linh hoạt cao

Thúc đẩy nhanh quá trình ra quyết định, dễ, đơn giản vì phát triển từ kinh nghiệm của các nhà quản trị trong quá khứ

Có thể kiểm tra tất cả các quan hệ trong các yếu tố sản xuất

Nhạy cảm với các sai lầm của chi phí