Ưu điểm của phương pháp “ mô hình hệ số quản lý” là ?

Thúc đẩy nhanh quá trình ra quyết định, dễ, đơn giản

Có thể kiểm tra tất cả các quan hệ trong các yếu tố sản xuất

Những thay đổi trong quyết định có thể kiểm chứng được

Mô hình cầu không cần được quyết định

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Phương pháp "mô hình hệ số quản lý" có ưu điểm là thúc đẩy nhanh quá trình ra quyết định, dễ thực hiện và đơn giản trong việc áp dụng. Các phương án còn lại không phản ánh đúng bản chất và ưu điểm của phương pháp này.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 10

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 36:

Phương pháp sử dụng quy trình nghiên cứu để tìm kiếm sự kết hợp giữa chi phí cực tiểu của các công việc với mức sản xuất, là phương pháp ?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp sử dụng quy trình nghiên cứu để tìm kiếm sự kết hợp giữa chi phí cực tiểu của các công việc với mức sản xuất, là phương pháp "Bài toán vận tải". Bài toán vận tải là một bài toán quy hoạch tuyến tính đặc biệt, nhằm mục đích tìm phương án vận chuyển hàng hóa từ các điểm cung cấp đến các điểm tiêu thụ sao cho tổng chi phí vận chuyển là nhỏ nhất, đồng thời đáp ứng được nhu cầu tiêu thụ và khả năng cung cấp. Các phương pháp khác không trực tiếp liên quan đến việc tối ưu hóa chi phí vận chuyển và mức sản xuất đồng thời.

Câu 37:

Khi lập kế hoạch thực hiện một hay nhiều sản phẩm sản xuất theo nhu cầu thay đổi theo mùa bài toán đặt kế hoạch theo mùa gắn liền …………

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Khi lập kế hoạch sản xuất theo mùa, việc dự báo nhu cầu là yếu tố then chốt. Kế hoạch theo mùa thường liên quan đến việc điều chỉnh sản xuất dựa trên biến động nhu cầu trong khoảng thời gian ngắn (ví dụ: hàng tháng, hàng quý). Do đó, bài toán này gắn liền với dự báo và khung thời gian đặt kế hoạch ngắn hạn.

Câu 38:

Mục đích của chiến lược hoạch định tổng hợp là?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược hoạch định tổng hợp nhằm mục đích cân đối các yếu tố như chi phí sản xuất, biến động nhân lực và mức tồn kho để đạt được hiệu quả tối ưu. Phương án A phản ánh chính xác mục tiêu này, nhấn mạnh việc giảm thiểu chi phí trong khi vẫn quản lý tốt các nguồn lực và đáp ứng tiêu chuẩn dịch vụ. Các phương án còn lại mô tả các khía cạnh khác của quản lý sản xuất và chuỗi cung ứng, nhưng không bao quát được mục tiêu tổng thể của hoạch định tổng hợp.

Câu 39:

Cơ sở của thuật toán?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Thuật toán hướng đến việc tối ưu hóa hiệu suất làm việc của máy móc, đảm bảo máy hoạt động liên tục với nhiều loại công việc khác nhau, đồng thời giảm thiểu tổng thời gian hoàn thành tất cả các công việc trên toàn bộ máy móc. Phương án A thể hiện chính xác mục tiêu này.

Câu 40:

Nhược điểm của phương pháp sơ đồ Gantt ?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Sơ đồ Gantt là một công cụ quản lý dự án trực quan, giúp thể hiện tiến độ và thời gian thực hiện các công việc. Tuy nhiên, nhược điểm lớn nhất của nó là không làm nổi bật được các công việc quan trọng, mang tính chất quyết định đến tiến độ chung của dự án. Do đó, người quản lý khó xác định được các công việc nào cần ưu tiên và tập trung nguồn lực để đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời hạn.

Các lựa chọn khác:
- B. Không thấy rõ các công việc và thời gian thực hiện chúng: Đây không phải là nhược điểm, vì sơ đồ Gantt thể hiện rõ các công việc và thời gian thực hiện.
- C. Không thấy rõ tổng thời gian hoàn thành chương trình: Sơ đồ Gantt cho thấy tổng thời gian hoàn thành dự án.
- D. Phức tạp, khó vẽ: Sơ đồ Gantt tương đối đơn giản và dễ vẽ, đặc biệt với sự hỗ trợ của các phần mềm quản lý dự án.

Câu 41:

Công việc X có thời gian bi quan là 15 ngày, thời gian lạc quan là 9 ngày, thời gian thường gặp là 12 ngày. Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc X là ?

Lời giải: