Khi lập kế hoạch thực hiện một hay nhiều sản phẩm sản xuất theo nhu cầu thay đổi theo mùa bài toán đặt kế hoạch theo mùa gắn liền …………

Với bài toán sản xuất và khung thời gian đặt kế hoạch cũng thuộc vào loại ngắn hạn

Với bài toán dự báo và khung thời gian đặt kế hoạch cũng thuộc vào loại ngắn hạn

Với bài toán sản xuất và khung thời gian đặt kế hoạch cũng thuộc vào loại trung hạn

Với bài toán dự báo và khung thời gian đặt kế hoạch cũng thuộc vào loại trung hạn

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Khi lập kế hoạch sản xuất theo mùa, việc dự báo nhu cầu là yếu tố then chốt. Kế hoạch theo mùa thường liên quan đến việc điều chỉnh sản xuất dựa trên biến động nhu cầu trong khoảng thời gian ngắn (ví dụ: hàng tháng, hàng quý). Do đó, bài toán này gắn liền với dự báo và khung thời gian đặt kế hoạch ngắn hạn.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 10

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 38:

Mục đích của chiến lược hoạch định tổng hợp là?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược hoạch định tổng hợp nhằm mục đích cân đối các yếu tố như chi phí sản xuất, biến động nhân lực và mức tồn kho để đạt được hiệu quả tối ưu. Phương án A phản ánh chính xác mục tiêu này, nhấn mạnh việc giảm thiểu chi phí trong khi vẫn quản lý tốt các nguồn lực và đáp ứng tiêu chuẩn dịch vụ. Các phương án còn lại mô tả các khía cạnh khác của quản lý sản xuất và chuỗi cung ứng, nhưng không bao quát được mục tiêu tổng thể của hoạch định tổng hợp.

Câu 39:

Cơ sở của thuật toán?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Thuật toán hướng đến việc tối ưu hóa hiệu suất làm việc của máy móc, đảm bảo máy hoạt động liên tục với nhiều loại công việc khác nhau, đồng thời giảm thiểu tổng thời gian hoàn thành tất cả các công việc trên toàn bộ máy móc. Phương án A thể hiện chính xác mục tiêu này.

Câu 40:

Nhược điểm của phương pháp sơ đồ Gantt ?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Sơ đồ Gantt là một công cụ quản lý dự án trực quan, giúp thể hiện tiến độ và thời gian thực hiện các công việc. Tuy nhiên, nhược điểm lớn nhất của nó là không làm nổi bật được các công việc quan trọng, mang tính chất quyết định đến tiến độ chung của dự án. Do đó, người quản lý khó xác định được các công việc nào cần ưu tiên và tập trung nguồn lực để đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời hạn.

Các lựa chọn khác:
- B. Không thấy rõ các công việc và thời gian thực hiện chúng: Đây không phải là nhược điểm, vì sơ đồ Gantt thể hiện rõ các công việc và thời gian thực hiện.
- C. Không thấy rõ tổng thời gian hoàn thành chương trình: Sơ đồ Gantt cho thấy tổng thời gian hoàn thành dự án.
- D. Phức tạp, khó vẽ: Sơ đồ Gantt tương đối đơn giản và dễ vẽ, đặc biệt với sự hỗ trợ của các phần mềm quản lý dự án.

Câu 41:

Công việc X có thời gian bi quan là 15 ngày, thời gian lạc quan là 9 ngày, thời gian thường gặp là 12 ngày. Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc X là ?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Thời gian thực hiện dự tính của công việc X được tính theo công thức sau:

Thời gian dự tính = (Thời gian lạc quan + 4 * Thời gian thường gặp + Thời gian bi quan) / 6

Trong trường hợp này:

Thời gian dự tính = (9 + 4 * 12 + 15) / 6 = (9 + 48 + 15) / 6 = 72 / 6 = 12 ngày.

Vậy thời gian thực hiện dự tính của công việc X là 12 ngày.

Câu 42:

Trong mô hình EOQ, chi phí đặt hàng sẽ… nếu sản lượng một đơn hàng…

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong mô hình EOQ (Economic Order Quantity - Số lượng đặt hàng kinh tế), mục tiêu là tìm ra số lượng đặt hàng tối ưu để giảm thiểu tổng chi phí, bao gồm chi phí đặt hàng và chi phí lưu kho.

- Chi phí đặt hàng (Ordering cost) là chi phí phát sinh mỗi khi một đơn hàng được đặt. Nếu sản lượng của một đơn hàng tăng lên, số lượng đơn hàng cần đặt trong một khoảng thời gian nhất định sẽ giảm xuống, do đó tổng chi phí đặt hàng sẽ giảm.

Vậy, chi phí đặt hàng sẽ giảm nếu sản lượng một đơn hàng tăng.

Do đó, đáp án đúng là C.

Câu 43:

Trị giá hàng tồn kho dùng trong hoạt động sản xuất điều hành phụ thuộc vào các yếu tố nào?

Lời giải: