Ưu điểm của phương pháp đánh giá BARS là:

Chính xác

Dễ sử dụng

Dễ phát triển

Dễ xếp hạng

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Phương pháp đánh giá BARS (Behaviorally Anchored Rating Scales) có ưu điểm chính là tính chính xác cao. BARS tập trung vào việc mô tả các hành vi cụ thể liên quan đến hiệu suất công việc, giúp người đánh giá đưa ra các đánh giá khách quan và chính xác hơn so với các phương pháp đánh giá chủ quan khác. Các hành vi được neo (anchored) vào các mức đánh giá khác nhau, cung cấp một khung tham chiếu rõ ràng cho người đánh giá.

150+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý năng lượng có lời giải chi tiết - Phần 4

24 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 23:

Doanh nghiệp dự kiến bán được 50.000 sản phẩm với giá 100.000 đồng/ sản phẩm trong năm 2021. Quỹ lương của doanh nghiệp chiếm 40% doanh thu. Vậy mức chi phí tiền lương cho một sản phẩm là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Để giải bài toán này, ta cần thực hiện các bước sau:

1. Tính tổng doanh thu: Doanh thu = Số lượng sản phẩm x Giá bán mỗi sản phẩm = 50.000 x 100.000 = 5.000.000.000 đồng.

2. Tính tổng quỹ lương: Quỹ lương = 40% x Doanh thu = 0,4 x 5.000.000.000 = 2.000.000.000 đồng.

3. Tính chi phí tiền lương cho một sản phẩm: Chi phí lương/sản phẩm = Tổng quỹ lương / Số lượng sản phẩm = 2.000.000.000 / 50.000 = 40.000 đồng.

Vậy, đáp án đúng là B. 40.000 đồng.

Câu 24:

Toàn bộ bạn thỏa ước lao động tập thể bị vô hiệu, trừ một trong số các trường hợp dưới đây:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Theo quy định của pháp luật lao động Việt Nam, thỏa ước lao động tập thể sẽ bị vô hiệu toàn bộ nếu có toàn bộ nội dung trái pháp luật. Các trường hợp khác như có một vài nội dung trái pháp luật, người ký kết không đúng thẩm quyền, hoặc việc ký kết không theo đúng quy trình thương lượng tập thể, có thể dẫn đến việc thỏa ước bị vô hiệu một phần hoặc có thể bị xem xét lại, chứ không nhất thiết vô hiệu toàn bộ.

Câu 1:

Về phương diện quá trình, quản trị nguồn nhân lực là tổng hợp của quá trình nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản trị nguồn nhân lực, xét về quá trình, bao gồm tất cả các hoạt động liên quan đến việc thu hút, đào tạo, phát triển và duy trì nguồn nhân lực trong một tổ chức. Điều này đảm bảo rằng tổ chức có đủ nhân viên có kỹ năng phù hợp để đạt được mục tiêu của mình. Do đó, đáp án chính xác nhất là đáp án bao gồm tất cả các yếu tố này.

Câu 2:

Hiệu quả quản trị nguồn nhân lực được thể hiện qua tiêu chí:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hiệu quả quản trị nguồn nhân lực được đánh giá qua nhiều tiêu chí, trong đó quan trọng nhất là:

Năng suất lao động: Đánh giá khả năng tạo ra sản phẩm/dịch vụ của nhân viên.

Chi phí lao động: Đánh giá tính hiệu quả trong việc sử dụng ngân sách cho nhân sự.

Tỉ lệ nghỉ việc của nhân viên: Phản ánh sự hài lòng và gắn bó của nhân viên với công ty.

Do đó, phương án tổng quát nhất bao gồm cả ba tiêu chí này là phương án đúng.

Câu 3:

Mục tiêu nào sau đây là mục tiêu chủ yếu của quản trị của nguồn nhân lực

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Mục tiêu chủ yếu của quản trị nguồn nhân lực là đảm bảo doanh nghiệp có đủ số lượng và chất lượng nhân viên phù hợp, sắp xếp đúng người vào đúng vị trí và thời điểm, từ đó đạt được các mục tiêu kinh doanh. Phương án 4 bao hàm tất cả các yếu tố này.

Câu 4:

Trong doanh nghiệp cần có sự thống nhất trong việc xây dựng chiến lược quản trị nhân sự và chiếc lược kinh doanh của doanh nghiệp. Chiến lược, chính sách quản trị nhân sự trong doanh nghiệp đóng vai trò gì trong chiếc lược chung của doanh nghiệp:

Lời giải: