Ưu điểm của giai đoạn hội nhập dọc toàn cầu hóa?

Củng cố và bảo đảm được vị thế của doanh nghiệp

Giảm bớt áp lực của nhà cung cấp, khách hàng, kênh phân phối

Bảo vệ được bí mật công nghệ

Cả 3 đáp án trên đều đúng

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Giai đoạn hội nhập dọc trong toàn cầu hóa giúp doanh nghiệp củng cố và bảo đảm vị thế của mình trên thị trường quốc tế. Đồng thời, nó giúp giảm bớt áp lực từ các nhà cung cấp, khách hàng và kênh phân phối bằng cách kiểm soát trực tiếp hoặc tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị. Ngoài ra, việc hội nhập dọc cũng giúp doanh nghiệp bảo vệ bí mật công nghệ tốt hơn do kiểm soát được nhiều công đoạn trong quy trình sản xuất và phân phối. Vì vậy, đáp án D (Cả 3 đáp án trên đều đúng) là đáp án chính xác.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Chiến lược thương mại điện tử có lời giải, sát đề thi - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 41:

Theo giáo sư Micheal E. Porter, 3 nội dung chính của chiến lược bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Theo Michael Porter, chiến lược bao gồm ba nội dung chính: chọn lựa (making choices), sáng tạo (creating) và phù hợp (matching). Chọn lựa liên quan đến việc quyết định thị trường nào doanh nghiệp sẽ phục vụ và cách thức cạnh tranh. Sáng tạo đề cập đến việc tạo ra các giá trị độc đáo cho khách hàng. Phù hợp đảm bảo rằng các hoạt động của doanh nghiệp hỗ trợ lẫn nhau để đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững.

Câu 42:

Các đối tượng chính ảnh hưởng đến mục tiêu:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Các đối tượng chính ảnh hưởng đến mục tiêu của một tổ chức bao gồm:

- Chủ nhân/Cổ đông: Người sở hữu và đầu tư vào tổ chức, quan tâm đến lợi nhuận và sự phát triển bền vững.
- Nhân viên: Người lao động trực tiếp tạo ra sản phẩm/dịch vụ, mong muốn được trả lương xứng đáng, có cơ hội phát triển và môi trường làm việc tốt.
- Khách hàng: Người sử dụng sản phẩm/dịch vụ, quan tâm đến chất lượng, giá cả và sự hài lòng.
- Xã hội: Cộng đồng nơi tổ chức hoạt động, quan tâm đến các vấn đề xã hội, môi trường và trách nhiệm của tổ chức.

Vì vậy, đáp án B là chính xác nhất.

Câu 43:

Các cấp chiến lược trong Doanh nghiệp không bao gồm cấp nào dưới đây:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong một doanh nghiệp, các cấp chiến lược thường bao gồm: Chiến lược cấp công ty (Corporate strategy), Chiến lược cấp đơn vị kinh doanh (Business unit strategy), và Chiến lược cấp chức năng (Functional strategy). Chiến lược cấp cá nhân không được coi là một cấp chiến lược chính thức trong cấu trúc chiến lược của doanh nghiệp. Do đó, đáp án đúng là A.

Câu 44:

Các tác gia ̉ tin rằng có ba kiểm định (tests) có thể được áp dụng để đánh giá một chiến lược là “tốt” là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược "tốt" cần đáp ứng ba tiêu chí quan trọng:

Sự phù hợp (Fit): Chiến lược phải phù hợp với môi trường bên ngoài và các nguồn lực bên trong của tổ chức.

Tính khác biệt (Differentiation): Chiến lược phải tạo ra sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh, mang lại lợi thế cạnh tranh bền vững.

Tính bền vững (Sustainability): Chiến lược phải có khả năng duy trì lợi thế cạnh tranh trong dài hạn, không dễ bị bắt chước hoặc lỗi thời.

Do đó, đáp án A (Sự phù hợp, tính khác biệt, tính bền vững) là chính xác.

Câu 45:

Chuyên môn hóa chiều dọc trong cơ cấu tổ chức không bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chuyên môn hóa chiều dọc liên quan đến việc phân chia công việc theo các cấp bậc quản lý và xác định quyền hạn trong tổ chức. Điều này bao gồm việc xác định cấp bậc quản trị và phân bổ quyền hạn chính thức. Việc thiết lập cơ cấu phòng ban trong tổ chức thuộc về chuyên môn hóa theo chiều ngang (phân chia công việc theo chức năng hoặc bộ phận). Do đó, 'Thiết lập cơ cấu phòng ban trong tổ chức' không thuộc chuyên môn hóa chiều dọc.

Câu 46:

Để lập ma trận SWOT người quản trị phải thực hiện bao nhiêu bước?

Lời giải: