Ưu điểm của chiến lược nhận đặt trước không phải là?

Tất cả các doanh nghiệp

Doanh nghiệp sản xuất các hàng hóa có thời gian sản xuất dài, quy mô sản xuất lớn, chủng loại ít

Các doanh nghiệp độc quyền

Các doanh nghiệp sản xuất có tính chất thời vụ

Doanh nghiệp có cầu quá lớn vượt quá cung

Doanh nghiệp có chiến lược marketing hiệu quả để giữ chân khách hàng

Doanh nghiệp mới thành lập

Tất cả đều sai

Thay đổi mức dự trữ và thay đổi nhân lực theo mức cầu

Tăng thời gian làm việc và sử dụng lao động thời vụ

Sử dụng hợp đồng phụ và sản xuất hỗn hợp theo mùa

Thay đổi nhân lực theo mức cầu và sử dụng lao động thời vụ

Xác định khả năng sản xuất trong từng giai đoạn của từng chiến lược

Dự kiến các chiến lược hoạch định tổng hợp sẽ thực hiện

Dự báo nhu cầu trong từng giai đoạn

Tính toán các loại chi phí của các chiến lược

67 sản phẩm/ ngày

35 sản phẩm/ ngày

40 sản phẩm/ ngày

52 sản phẩm/ ngày

Đến trước làm trước

Thời hạn hoàn thành sớm nhất

Thời gian thực hiện dài nhất

Thời gian dư thừa nhỏ nhất

Sản phẩm

Dịch vụ

Nguyên vật liệu

Tất cả đều đúng

Sản phẩm

Dịch vụ

A và B

Tài nguyên thiên nhiên

Bộ phận trung tâm của hệ thống tác nghiệp là quá trình biến đổi

Đầu ra của quá trình biến đổi thường bao gồm 2 loại là sản phẩm và dịch vụ

Các đột biến ngẫu nhiên thường không ảnh hưởng tới hoạt động của hệ thống tác nghiệp

Đầu vào của quá trình biến đổi rất đa dạng

2

3

4

5