Từ góc độ quản lý, có thị trường lao động: (bao gồm: đặc thù, tự do)

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các yếu tố ảnh hưởng đến vị thế của người lao động trong quá trình đàm phán với người sử dụng lao động. Vị thế đàm phán của người lao động thường yếu hơn khi họ ít có khả năng chờ đợi hoặc không có nhiều lựa chọn thay thế công việc hiện tại. Điều này là do người sử dụng lao động thường có nguồn lực tài chính mạnh hơn và nhiều lựa chọn hơn trong việc tuyển dụng nhân sự.

Phương án 1 sai vì người lao động không có tư liệu sản xuất mà thuộc về người sử dụng lao động (chủ sở hữu).

Phương án 2 sai vì người lao động không có nhiều cơ hội lựa chọn.

Phương án 3 sai vì người lao động không có tư liệu sản xuất và không có khả năng chờ đợi.

Phương án 4 đúng vì người sử dụng lao động có khả năng chờ đợi và có nhiều cơ hội lựa chọn hơn, điều này làm cho vị thế của người lao động yếu hơn trong đàm phán. Người sử dụng lao động có thể chờ đợi ứng viên phù hợp và có nhiều lựa chọn ứng viên trên thị trường lao động.

Cung lao động là khối lượng lao động mà người lao động có khả năng và sẵn sàng cung ứng ra thị trường ở một mức lương nhất định trong một thời kỳ nhất định. Do đó, cung lao động mang tính thời kỳ, phản ánh sự thay đổi theo thời gian và các yếu tố kinh tế - xã hội.