……………… trưng cầu các đề xuất và giá thầu cho công việc được đề xuất từ các nhà tư vấn hoặc nhà cung cấp tiềm năng và xác định các mục tiêu cũng như yêu cầu của tổ chức đối với HRIS mới.

…………..là một danh mục rộng lớn các ứng dụng và công nghệ kinh doanh để tạo kho dữ liệu cũng như phân tích và cung cấp quyền truy cập vào các dữ liệu chuyên biệt này để giúp người dùng doanh nghiệp đưa ra quyết định kinh doanh tốt hơn.

…………………là tài liệu có hệ thống về các quy trình tổ chức liên quan trực tiếp đến dự án đang diễn ra.

Đánh giá và báo cáo các chỉ số nhân sự (HR Metrics) sẽ dẫn tới hiệu suất hoạt động của tổ chức tốt hơn.

Tổ chức phải có quyền truy cập vào hệ thống kiến thức trong mô hình “Trung tâm xuất sắc” (Centers of excellence) nhằm thay đổi các hoạt động thuộc về chức năng quản trị nhân lựC.

Metrics và analytics khác nhau ở các điểm sau:

Điểm mạnh của việc sử dụng là nhân viên nhân sự và nhà phát triển có thể tập trung cụ thể vào các quy trình, chính sách và thủ tục kinh doanh thay vì vào công nghệ, dẫn đến các giải pháp mạnh mẽ hơn.

Định hướng chiến lược liên quan đến tập hợp các hoạt động nhân sự thường được gọi là:

Các nỗ lực đo lường nhân sự sớm thường có xu hướng tập trung dữ liệu ở mức độ nào?

Quan điểm …………..của mô hình hóa hệ thống tập trung vào dữ liệu của tổ chức nhưng không quan tâm đến cách sử dụng dữ liệu trong tổ chức

Mục đích chính của HR Metrics và Analytics là gì?