Trong hoạch định tổng hợp, phát biểu nào sau đây là sai?

Câu 28:

Trong hoạch định tổng hợp, giải pháp nào sau đây thuộc nhóm thụ động với nhu cầu (chấp nhận nhu cầu là yếu tố đầu vào và tìm cách thoả mãn hoàn toàn)?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Trong hoạch định tổng hợp, chiến lược thụ động với nhu cầu là chiến lược mà doanh nghiệp chấp nhận nhu cầu thị trường như một yếu tố đầu vào không thể thay đổi và tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu đó một cách hiệu quả nhất có thể. Các lựa chọn như quảng cáo, chính sách giá linh hoạt là các biện pháp chủ động để tác động đến nhu cầu. Giao hàng chậm, hay tăng giảm số ngày làm trong tháng để đáp ứng nhu cầu, thuộc nhóm giải pháp chấp nhận nhu cầu và cố gắng thoả mãn. Tuy nhiên, giao hàng chậm rõ ràng là thụ động hơn so với việc điều chỉnh số ngày làm việc.

Câu 29:

Thời gian điển hình cho việc lập kế hoạch tổng hợp là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Kế hoạch tổng hợp thường xem xét một khoảng thời gian trung hạn, đủ dài để dự báo nhu cầu và điều chỉnh các nguồn lực sản xuất. Khoảng thời gian từ 3 đến 18 tháng là phù hợp để thực hiện các điều chỉnh này, không quá ngắn như vài tuần hoặc vài tháng, và không quá dài như vài năm, khi mà các dự báo trở nên kém chính xác.

Câu 30:

Ưu điểm của chiến lược sản xuất ngoài giờ quy định là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược sản xuất ngoài giờ quy định (overtime production) cho phép doanh nghiệp tăng sản lượng đáp ứng nhu cầu tăng cao đột ngột hoặc tạm thời mà không cần tuyển thêm nhân viên mới hoặc thuê ngoài. Điều này giúp doanh nghiệp linh hoạt hơn và giảm thiểu chi phí liên quan đến việc tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới. Các lựa chọn khác không mô tả chính xác lợi ích chính của việc sản xuất ngoài giờ.

Câu 31:

Mục tiêu tổng quát của quản trị vận hành:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Mục tiêu tổng quát của quản trị vận hành là tối ưu hóa quá trình sản xuất và cung ứng dịch vụ. Điều này bao gồm việc giảm chi phí để tăng lợi nhuận, đảm bảo chất lượng sản phẩm/dịch vụ để đáp ứng nhu cầu khách hàng, xây dựng hệ thống sản xuất linh hoạt để thích ứng với sự thay đổi của thị trường và rút ngắn thời gian sản xuất để tăng tốc độ đáp ứng đơn hàng. Các lựa chọn A, B và C chỉ tập trung vào một khía cạnh cụ thể (lợi nhuận, doanh thu, rủi ro tài chính) mà không bao quát đầy đủ các mục tiêu của quản trị vận hành.

Câu 32:

Nếu một chi tiết A cần 2 B và 5 C. Trong kho chỉ còn lại 10 C. Phát biểu nào sau đây là sai?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân tích câu hỏi:
Câu hỏi liên quan đến cấu trúc sản phẩm và nhu cầu nguyên vật liệu. Chi tiết A cần 2 B và 5 C. Hiện tại kho chỉ còn 10 C. Ta cần xác định phát biểu sai.

Phân tích các phương án:
A. Cấu trúc sản phẩm gồm 2 mức: Mức 0 là A, mức 1 là B và C. Phát biểu này đúng.
B. Nếu cần sản xuất 10 A, thì cần mua/làm thêm 40 C: Để sản xuất 10 A cần 10 * 5 = 50 C. Vì kho có 10 C, nên cần mua thêm 50 - 10 = 40 C. Phát biểu này đúng.
C. Nếu cần sản xuất 5 A, thì cần mua/làm thêm 25 C: Để sản xuất 5 A cần 5 * 5 = 25 C. Vì kho có 10 C, nên cần mua thêm 25 -10 = 15 C, chứ không phải 25C. Phát biểu này sai.
D. Kí hiệu liên quan khi vẽ cây cấu trúc là: B(2), C(5): Điều này thể hiện rằng để tạo ra một A, cần 2 B và 5 C. Phát biểu này đúng.

Vậy, phát biểu sai là C.

Câu 33:

Cụm từ nào sau đây mô tả đúng nhất về hướng vào sản phẩm?

Lời giải: